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B2B三大巨頭雛形已成 戰略清晰但不完美?
閱讀:3523  上傳:2016-3-29

億邦動(dòng)力網 2016-01-27 11:02

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導讀:2015年B2B行業(yè)的“三大巨頭”已朋師然确立——阿裡、慧聰、找鋼網。之所以将此三者稱為B2B行新如業(yè)巨頭,原因有二:其一,體量、影響力;其二,戰略清晰。

有人說,2016年将是B2B行業(yè)見分曉的一年,因為,2015年B2B醫問行業(yè)的“三大巨頭”已然确立——阿裡、慧聰、找鋼網。之所以将就街此三者稱為B2B行業(yè)巨頭,原因有二:其一,體量、影響力;其二,道照戰略清晰。

毋容置疑,阿裡巴巴的B2B業(yè)務一直是其引以為傲的空場事業(yè)群,其中(zhōng)不乏江湖中(zhōng)流傳已久的“中(z請那hōng)供鐵軍”,作為集團第一個(gè)上市事業(yè)群行紅,在中(zhōng)國電子(zǐ)商(shāng)務領域有着非凡的意義;慧聰網,早在2003年即成去坐功在香港創業(yè)闆上市,目前估值150億;找鋼網,不久前剛剛獲得由京你農西創投、中(zhōng)泰證券領投的11億元E輪融資(z拍你ī),作為B2B2.0的開創者,找鋼網的發迹,引發了“找字輩”的誕生。業畫

B2B正朝着一個(gè)可(kě)期的方拿木向前進,未來也貌似光明無限。阿裡能否再創輝煌?慧聰能否破繭成蝶資影?找鋼能否延續神話?所謂的三大B2B巨頭的歌我模式,是什麼樣的?三者的模式真的毫無漏洞嗎?

阿裡的B2B戰略是“開放”

阿裡巴巴集團在今年1月(yuè),舉行了B2B生态峰會,邀請包括用兒長榮物流、用友集團、四季青、五礦電商(shāng)及民生銀行等衆多合作夥伴前來,強勢宣布阿裡“重回”B2B領域。其中(zhōng對物),alibaba.com及一達通(tōng)負責外貿業(好動yè)務,1688負責内貿業(yè)務。

據億邦動(dòng)力網了解,阿裡未來希望通(tōng)過aliba我費ba.com和(hé)1688兩個(gè)平台小市,對接所有B2B業(yè)務。以阿裡3.2億投資(zī)老低五礦電商(shāng)鑫益聯為例,二者合作後,阿裡将五礦電商(shāng)與1688業(yè)務對器窗接。

阿裡B2B事業(yè)群決策支持負責人董铮表示,阿裡的B2B戰略是開放合作,把阿裡的線上的能力提供給企業(yè),讓賣家更好的找到買如慢家,這是阿裡巴巴最擅長的。

阿裡B2B事業(yè)群金融事業(yè)部總經理李多全則稱,希望把阿靜購裡基礎設施大數據開放給金融機構,為中(zhōng)小企業(yè拿就)融資(zī)。

資(zī)深B2B研究人士向億邦動(dòng)力網分析稱,阿裡的B不校2B戰略是通(tōng)過與類似長榮物流、用友ERP、五礦電商(shāng)等合作,并将累計現場的交易數據提供給中(zhōng)國銀行、平安銀行等金融機構,為中(zhōn錢風g)小企業(yè)融資(zī)。阿裡則利用數據坐說沉澱、支付體系等盈利。

阿裡B2B是成功者的驕傲?

據了解,與慧聰網、找鋼網對垂直B2B的推水新崇備至不同,阿裡似乎對于垂直電商(shāng)仍不感冒。阿裡投資(zī)低自五礦電商(shāng)鑫益聯之後,除提供技術(shù)新懂、平台對接之外,再無其它動(dòng)作。妹錢

上述資(zī)深B2B研究人士分析稱,自營業(yè)務能夠保障數據的安車不全性,同時還能避免商(shāng)家刷單,因此供應鍊空城金融才顯得格外可(kě)行。阿裡目前的B2B戰略存在許多優點,如(r化一ú)能夠快速将資(zī)源整合、業(yè)務增長較快、在原有産跳有業(yè)基礎上進行改造耗損更小等。但阿裡所謂的“開放生态”也存在許多票中弊端:

第一,從C端的經驗來看,價格透明後所引發的商(shāng)家章們之間為了品牌效應,而大打價格戰的現象仍難避免。雖然長久以來,大家對于們金所謂“砍掉中(zhōng)間環節”已經産生了免疫,但傳統中他時(zhōng)的一些環節确實需要砍掉,阿裡此舉可(kě)謂無視“供應鍊效率遠新”這一當務之急,仍以價格催生競争,實在是緣木求魚,難快內有大作為。

第二,B端價格敏感度雖然強烈,但與C端不同的是,B端對于頻街安全性、持久性等強關(guān)系需求更加強烈,阿裡如(rú)果一味催生價鄉間格戰,未來留在平台上的便僅會有兩種,品牌效應需求明顯的大商(shān土線g)家和(hé)“打一槍換一個(gè)地方”的小商(shān高票g)家。

第三,如(rú)果1688和(hé)ali子器baba.com最終如(rú)同天貓、淘寶一般兩極分化現象嚴重,那麼,沉澱下(也街xià)來的數據到底還有沒有用,可(kě)靠性在哪,值得金融機構警惕。麗費阿裡巴巴的B2B戰略,看似完美,其實是成功者的驕傲。

該業(yè)内人士反問(wèn)道:“如(r呢姐ú)果此模式可(kě)行,那麼慧聰又何必耗費重資(zī)去收購銀行呢(ne)?很都”

不久前,有1688商(shāng)戶向億邦動(dòng慢銀)力網爆料稱,商(shāng)家目前普遍不願意技書在1688上成交,原因在于平台上成交不僅難以“避稅”,且其流量除了能為行子品牌提供一定程度影響力外,目前還未看到任何優勢。10%的利潤率,幾乎隻是線時舞下(xià)的一半,還要忍受平台的服務費不時上漲等因素。

慧聰、找鋼忙投資(zī),為哪般?

據億邦動(dòng)力網了解,2015年,多家B2B平台融資(zī)金額達子外10億元,并進入天使投資(zī)領域,融資(zī)店姐金額較高且戰略較為明确的有找鋼網、慧聰網兩家。其校唱中(zhōng),找鋼網投資(zī)了找油網等數家B2B垂直電商(裡可shāng),并自主運營鋁業(yè)B2B平台找鋁網;慧聰網美少投資(zī)了化工B2B第五城、農村(cūn)B2B厘米網、模話白具B2B中(zhōng)模國際等B2B垂直電商(shān機學g),并自主運營了化工B2B買化塑。不久前,慧聰網睡的又以9900萬元戰略入股上海鋼聯。

據悉,目前業(yè)内普遍認為,找鋼網與慧聰網進入投資(zī)領域金分,是希望通(tōng)過投資(zī)避險。但分區實際情況,或許并非如(rú)此。

慧聰網CEO郭江表示,2015年慧聰網在資(zī)本城外市場融資(zī)近8億元,并認購了内蒙古金谷農商(shān少計g)銀行10%股份,成為其單一最大股東。其同時表示,慧聰網做天使投資(zī校水),支付和(hé)金融的戰略意義非常重要,未來慧聰網将給與垂直平冷長台零成本的第三方支付,并給予10倍的授信額度。

而找鋼網創始人王東也曾在公開場合表示,找鋼網做B2歌你B平台的天使投資(zī),是為了金融。

某業(yè)内人士向億邦動(dòng)力網分析稱,類似飛飛機構在國外已有先例。大公司成立金融部門,如(rú)美國通(tōng)用集樂黃團就有GE Capital,DHL也有DHL Capi道些tal專做供應鍊金融,慧聰網收購内蒙古金商章谷農商(shāng)銀行的意圖與之類似。找鋼微我網與京東金融合作,為找鋼網及旗下(xià)衆多垂直B樂文2B平台提供供應鍊金融服務,利用供應鍊金融為平台盈利。

上述業(yè)内人士分析稱,此類貸款一般是金融子影機構為中(zhōng)小企業(yè)提供,短(d市暗uǎn)則幾日、長則數月(yuè),資(zī)金周轉率較快。幾年内道討做到供應鍊金融年流水超百億,并非不可(kě)能。

第三方支付軟件對B端企業(yè)沒意義?

某垂直B2B平台創始人向億邦動(dòng)力網分析稱,子匠慧聰網和(hé)找鋼網雖然意圖相似,其實卻有本質區别,同時各有問(志明wèn)題存在。

從慧聰網的戰略來看,其希望通(tōng)過投計還資(zī)B2B垂直平台來帶動(dòng)支付軟件和(hé)金融的發展,問(w哥家èn)題在于:

第一,支付軟件對于B端企業(yè)意義何在,業(yè)内目前尚無定論。從交易有朋數據上講,票據等足以令平台掌控數據的真實性,自營業(yè)務本身具有風控功能;從操愛東作體驗上講,因為B端企業(yè)往往是多人決策,線議微上支付可(kě)能發生,但絕不是支付軟件的形式。

第二,B端第三方支付存在極大局限性。企業(yè)往往不會隻放錯采購一種商(shāng)品,而目前B端第三方支付雖多,但是沒有任何一家能員亮夠一統江湖,這應該不是“補貼”就能夠解決的問(wèn空生)題。從範圍上看,阿裡的支付寶或許更有可(kě)能占領這呢習個(gè)領域。

第三,第三方支付軟件對于平台的意義,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于企業年裡(yè)的意義。如(rú)果B端企業(yè)使新西用第三方支付軟件,那麼平台将擁有客觀的資(zī)金池。而制請如(rú)同支付軟件、社交平台、搜索平台等互聯網基礎設施,具備天然壟斷性,西紅其價值從業(yè)者有目共睹。

第四,如(rú)果非要說第三方支付在B2B平台中(zhōng)就山的用途,那麼跨境B2B或許會成為B2B軟件的破師慢局之路(lù)。在此領域,阿裡因一拍檔提供清關(guān)、貨币轉換等從中服務而獲得領先。

找鋼網的金融體系是“劣勢”

據億邦動(dòng)力網了解,目前與找鋼網合作的金融機構中(zhōng),除到西平安銀行等金融機構之外,還有京東金融、銅闆街。供應鍊了亮金融的較為重要的因素有:授信額度、利率。慧聰網成為内蒙古金谷農商(兵車shāng)銀行單一最大股東後,其能拿到成本約為6%的供應鍊金唱光融産品,授信額度自然也不在話下(xià)。

某B2B平台創始人透露,目前,B2B平台多與銀行、P2P平台合作供友刀應鍊金融項目。與銀行合作,成本更低,但銀行相對保守,授信額度普遍較低;P路資2P平台則相反。B2B平台之所以與衆多銀行合作,恰為提供給B端更多的授信額。計雜B2B平台成本約在10%~14%之間,投放給暗會B端企業(yè)的利率約在15~35%之間。

某B2B資(zī)深研究人士向億邦動(dòng)志唱力網分析稱,阿裡的合作夥伴中(zhōng)包含中(zhōn房工g)國銀行、民生銀行等,還有一衆銀行在觀望。相風習信未來阿裡提供的授信額度、利率雖然不一定能夠比得過愛員慧聰,但是也不會成為它的劣勢。

而找鋼網則在金融體系處于下(xià)風,據媒體報道,在雄牛資(zī)本的推些微動(dòng)下(xià),京東金融和(hé)找鋼網合作後,其成本約在什開9%左右,難以與慧聰的6%和(hé)阿裡直接對接銀行相匹敵。同時,找鋼網作兵呢為初創企業(yè),必然不會大面積取得較為保守的銀就廠行體系的認同。不過,這一不利因素,或許能夠因為京西創投作身控股(股東為北京市發改委、首鋼集團、京煤集店關團等)而得到改善。




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