7月(yuè)份創投圈發生的熱點大事不少(shǎo)：寶萬之争們城、Pokemon Go大火、逃離(lí)北上廣、Papi醬直播首秀、飛得17歲少(shǎo)女創業(yè)者裁員風波、百度設計總監被下(xià從綠)台、财富500強出爐......

如(rú)下(xià)是7月(yuè)份創業(yè)邦網站(zhàn文人)點擊最多的10篇觀點類文(wén)章，内含日女熱點犀利解讀+幹貨經驗分享，雙手奉上，相信你(nǐ)看了一定會房哥有所收獲。

1、一個(gè)互聯網+養豬項目：“滴滴養作好豬”的誕生

是的，我的發小二狗打算做這麼一個(gè)項目。他說下他，“現在存粹的互聯網項目已經不行了，飽和(hé)了。但是傳統行業(yè)還有很城西多機會，利用互聯網+傳統行業(yè)，大有可(kě)為!”

“那為啥是養豬呢(ne)?不是種瓜，也不是養雞?”，我問(wèn)道。

二狗回答說：......

當時我就震驚了.....

故事的最後，請看我是如(rú)何被二狗的野心森森的打動(dòng)的多訊~

2、深扒百度總監那張用美女照片拼成的PPT，順便解釋下(xià)，為計說什麼大公司會有這麼多Low B閑人?

1)權力比能力大的職場潛規則導緻。

用戶體驗這個(gè)領域，一旦進入管理崗位，幾乎都有算光一種操控用戶的心理，容易患上“自我感覺良好綜合症”。

2)劣币驅逐良币現象導緻。

沒有能力的人得志，優秀人才紛紛離(lí)去。

3)公司的灰度管理導緻。

“閑人”們之所以沒有被開除，還有一種可(kě)能信書，是因為公司實行的“灰度管理”。“灰度”，顧名思義子離就是在黑和(hé)白之間存在着一個(gè)區間，上司對下(xià)面人廠內所犯的錯誤有一個(gè)容忍值。

3、李開複：什麼樣的人才适合創業(yè)?具備這十項能力

1）強烈的欲望。2）超乎想象的忍耐力。3）開闊的眼界。4）善于把握趨勢又吧說通(tōng)人情事理。5）敏銳的的商(shāng)業(yè大購)嗅覺，即商(shāng)業(yè)敏感性。6）上離拓展人脈。7）謀略。8）膽量。9）與他人分享的願望少遠。10）自我反省的能力。

4、從杜蕾斯套鞋到斯巴達300被警察按倒，營銷“爆紅公式”在此，99%的熱點議錯都是這麼火起來的

“爆紅公式”：創造意外+聚焦傳播源+強化記憶點

将創造的意外，轉化成核心傳播源，激發媒體報道，用戶在社交平台快遠分享以及人際傳播，形成病毒式擴散;同時通(tōng員吧)過強化的記憶點，實現讓用戶記住的營銷效果。

5、劉強東央視談話：京東倒閉了，最無法面對的是自己的兄弟們相也!

• 如(rú)果公司倒閉了，最無法面對的自己的鄉會兄弟們，那種恐懼讓我一月(yuè)白了頭。我有們相信世界上沒有幾個(gè)人真正品嘗過由于恐懼導緻的白頭發，那種罪，其實我堅信公關絕大部分人是受不了的。
• 如(rú)果你(nǐ)認為京東物流做的三通(tōng)一達那樣的快遞公司，那你生多(nǐ)就看走眼了!現在平均每件商(shān路東g)品在整個(gè)中(zhōng)國搬運務數 7 次以上，我能降到 2 次，這才有巨大的社會價值，這不是一個(gè)普件睡通(tōng)的快遞公司能夠做到的
• 劉強東回應虧損 300 億：那是故意黑我，實際虧損隻有 8 億。燒錢一定要燒出暗男核心競争力!我燒出了全球最好的用戶體驗!
• 劉強東：3年之内結束商(shāng)超之戰，做到線上線下(xià)第一。未樹廠來京東員工數可(kě)能會超過百萬，淨利潤會超過所有的互麗又聯網公司。
• 劉強東： 現在的互聯網企業(yè)越做越虛，其實大部分互聯網月計企業(yè)的利潤都來自于對實體企業(yè)的盤剝，并沒有給實體企業(yè)帶坐錢來額外的價值。

6、關(guān)鍵時刻，救你(nǐ)的還是家外圈子(zǐ)，盤點萬科之戰背後的各方站(zhàn)台勢力

為什麼朋友圈的粘性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大為煙于其它社交媒體。因為中(zhōng)國人遇到問(wèn)題時音那能幫助自己的就是圈子(zǐ)。無論老鄉(xiān低文g)、校(xiào)友、哥們、同僚還是黑手黨教父。

但是圈子(zǐ)本身是不講規則的。濫觞無度，社會就亂套了。所以另需要窗紅一個(gè)東西：國家。

無論雷洋案還是萬科之争，在規則框架下(xià)的圈子(zǐ)博弈吧遠，其實促進了事件往公開和(hé)公正的方向走。

互相捅刀的方式雖然不美，卻讓你(nǐ)看到這社會更真實的那部分。

7、吳曉波盤點：2016上半年，朋友圈都在轉的四件大事

2016過去一半。 這半年充滿着矛盾，回顧一下(xià)外老朋友圈都在轉的大事件就可(kě)見一斑：

退歐成功： 消除貿易和(hé)社會的壁壘帶來了無法窮盡的利信一益，利益卻将一起戰鬥的隊友改名“豬一般”。

特朗普高呼聲： 美國政治的初心是限制權力、抵制暴力。如(rú)果一個(gè和妹)自诩資(zī)産過百億美金且粗俗怪異的地産大亨，能成功就任總統作年，這對美國精神是一大諷刺。

直播爆紅： 這也許是因為現實中(zhōng)“陪生是伴與展現”的缺失，讓大家對其渴望。互聯網的核心文農小(wén)化是連接一切，結果卻造就了越來越孤獨的社會個(gè)體。讀海

寶萬之争： 投資(zī)不是恩惠而是為了利益，為了掠奪利益而争鬥，可(訊草kě)能又以毀滅利益為代價。

8、關(guān)于那篇10W+的《沒事别想不開去創業票照(yè)公司》，我要噴幾句!

關(guān)于這篇《沒事别想不開去創業(yè)公司》的一些比較抓眼球的核她雜心觀點，我提煉了一下(xià)，主要是這麼幾點——

1）不能All in的不要來創業(yè)公司。2）玻璃心的不要來創林雜業(yè)公司。3）沒有快速成長能力的不要來創業(yè)公司。

但是！對創業(yè)公司來說，“All in，耐操，能坐報快速成長”，要是真的拿這樣幾個(gè)标準去要求一個(gè)草遠創業(yè)公司的員工，有幾家公司能招到合适的人?

這就是我不太喜歡這篇文(wén)章的核心原因： 它上上看起來實在太容易淪為創業(yè)者們自我感動(dòng)的工具，喝物繼而讓大家忽略了背後更加值得自我反思的問(wèn)題。關河

9、想創造一夜成名的奇迹需要多久?對于Pokemon G讀兒o創始人來說，需要20年

看似一夜爆火的Pokemon Go遊戲卻花(hu數讀ā)了約翰漢克20年的時間用來準備策劃，在這20年的時間裡家對，雖然約翰在整個(gè)虛拟現實的遊戲上有個(gè)宏觀的概念，但是具話身體每一步怎麼操作他一開始并不是很确定，在每一個(gè)步驟裡，約翰隻能亮放盡量的把握好下(xià)一步計劃的實施。

而在這過程中(zhōng)，約翰不斷地擁有新的資(又笑zī)源，加入新的團隊成員，并且産生出新的想法…這一切的積累，才成就睡哥了約翰今日的成功。

而你(nǐ)，是否像約翰一樣，在創業(yè)的路會去(lù)上一步一個(gè)腳印平緩而行，兒說每一步都有自己的計劃呢(ne)?

10、這不是雞湯!本世紀最傑出的3個(gè)大佬演講：前路(嗎書lù)迷茫怎麼辦?實用、入心!畢業(yè)生最該收藏

畢業(yè)是人生中(zhōng)一個(gè)重要的轉折點。本文(wén紅公)拿出本世紀最傑出的3個(gè)畢業(yè)演講，它們由美國著名新聞資雪網站(zhàn) VOX 評選而出，内容各異，卻都包含着世道短音艱難、前途未蔔、迷失自我、面對敵人、失學、失業(yè現的)、失敗、死亡……

然而它們并不是雞湯 ——

面對人生中(zhōng)的以上問(wèn)題，雞湯會說，世界很好，隻要內筆你(nǐ)換個(gè)角度看; 但這些演講會說，世離資界很爛，然後告訴你(nǐ)怎麼辦。

演講的三位主人公分别是：

• 蘋果前CEO喬布斯
• 微軟創始人、世界首富比爾·蓋茨
• Facebook首席運營官謝麗(lì)爾·桑德伯格