7月(yuè)份創投圈發生的熱點大事不少(shǎo)：寶萬之争、到舞Pokemon Go大火、逃離(lí)北上廣、Papi醬直播首秀、17歲少(唱快shǎo)女創業(yè)者裁員風波、百度設計總監被下遠通(xià)台、财富500強出爐......

如(rú)下(xià)是7月(yuè)份創業學去(yè)邦網站(zhàn)點擊最多的10篇觀點類文(w師工én)章，内含熱點犀利解讀+幹貨經驗分享，雙手奉上，相信你(nǐ)看了一定務站會有所收獲。

1、一個(gè)互聯網+養豬項目：“滴滴養說懂豬”的誕生

是的，我的發小二狗打算做這麼一個(gè)項目。他說雪通，“現在存粹的互聯網項目已經不行了，飽和(hé小公)了。但是傳統行業(yè)還有很多機會，利用互聯網+傳統行業(yè)麗章，大有可(kě)為!”

“那為啥是養豬呢(ne)?不是種瓜，也不是養雞?”，我問(wèn)通頻道。

二狗回答說：......

當時我就震驚了.....

故事的最後，請看我是如(rú)何被二狗的野心森森的打動(dòng)妹兒的~

2、深扒百度總監那張用美女照片拼成的PPT，順便解釋下匠工(xià)，為什麼大公司會有這麼多Low B閑人?

1)權力比能力大的職場潛規則導緻。

用戶體驗這個(gè)領域，一旦進入管理崗位，幾乎都有一種操控用戶的心理，容去工易患上“自我感覺良好綜合症”。

2)劣币驅逐良币現象導緻。

沒有能力的人得志，優秀人才紛紛離(lí)去。

3)公司的灰度管理導緻。

“閑人”們之所以沒有被開除，還有一種可(煙就kě)能，是因為公司實行的“灰度管理”。“灰度”，顧名思義就是在黑和(睡要hé)白之間存在着一個(gè)區間，上司對下(xià)面人所犯的錯誤有一個明和(gè)容忍值。

3、李開複：什麼樣的人才适合創業(yè)?不家具備這十項能力

1）強烈的欲望。2）超乎想象的忍耐力。3）開闊的眼界對呢。4）善于把握趨勢又通(tōng)人情事理。5）敏銳的的商(shāng)業(鐵理yè)嗅覺，即商(shāng)業(yè)敏感性。6）拓展人就會脈。7）謀略。8）膽量。9）與他人分享的願望。10）自我反省的能少森力。

4、從杜蕾斯套鞋到斯巴達300被警察按倒，營銷“爆紅事車公式”在此，99%的熱點都是這麼火起來的

“爆紅公式”：創造意外+聚焦傳播源+強化記憶點

将創造的意外，轉化成核心傳播源，激發媒體報道商舞，用戶在社交平台分享以及人際傳播，形成病毒式擴散;日北同時通(tōng)過強化的記憶點，實現讓用戶記住的營銷效果。

5、劉強東央視談話：京東倒閉了，最無法面對的是自己的兄弟們!舊睡

• 如(rú)果公司倒閉了，最無法面對的自己的兄弟們，那種恐懼短麗讓我一月(yuè)白了頭。我相信世界上沒有幾個(gè)人真正品嘗過由于恐相書懼導緻的白頭發，那種罪，其實我堅信絕大部分人是受不了的。
• 如(rú)果你(nǐ)認為京東物流做的三通(tōng)一達那樣她習的快遞公司，那你(nǐ)就看走眼了!現在平均每件商(購分shāng)品在整個(gè)中(zhōng)國搬運 7 農子次以上，我能降到 2 次，這才有巨大的社會價值，這不是窗去一個(gè)普通(tōng)的快遞公司能夠做到的
• 劉強東回應虧損 300 億：那是故意黑我，實高醫際虧損隻有 8 億。燒錢一定要燒出核心競争力!我燒出了全球最好的用都鐵戶體驗!
• 劉強東：3年之内結束商(shāng)超之戰請木，做到線上線下(xià)第一。未來京東員工好船數可(kě)能會超過百萬，淨利潤會超過所有的互要東聯網公司。
• 劉強東： 現在的互聯網企業(yè)越做越虛，其實大部分互聯網企笑上業(yè)的利潤都來自于對實體企業(yè)的盤剝，并沒有給實體企業(y關靜è)帶來額外的價值。

6、關(guān)鍵時刻，救你(nǐ)的還書冷是圈子(zǐ)，盤點萬科之戰背後的各方站(zhàn)台勢力

為什麼朋友圈的粘性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其它社交媒體。因為中(上離zhōng)國人遇到問(wèn)題時能幫助自己的就是圈子(zǐ)。無論老鄉音在(xiāng)、校(xiào)友、哥們、同僚還機畫是黑手黨教父。

但是圈子(zǐ)本身是不講規則的。濫觞無度，社會就亂套了。所以另需要一個(gè村那)東西：國家。

無論雷洋案還是萬科之争，在規則框架下(xià)服議的圈子(zǐ)博弈，其實促進了事件往公開和(hé)公正的方向走短舊。

互相捅刀的方式雖然不美，卻讓你(nǐ)看到這社會更真實的那部分。北多

7、吳曉波盤點：2016上半年，朋友圈都在轉的四件大事

2016過去一半。 這半年充滿着矛盾，回光身顧一下(xià)朋友圈都在轉的大事件就可(kě城麗)見一斑：

退歐成功： 消除貿易和(hé)社會的壁壘帶來了無法窮盡的利益，利益卻子物将一起戰鬥的隊友改名“豬一般”。

特朗普高呼聲： 美國政治的初心是限制權力、抵制暴力。如(rú)果一個(gè)小開自诩資(zī)産過百億美金且粗俗怪異的地産大亨，能成功就任總統，這對美國精愛年神是一大諷刺。

直播爆紅： 這也許是因為現實中(zhōng)來土“陪伴與展現”的缺失，讓大家對其渴望。互聯網的核心文(wén)化是連接一切睡快，結果卻造就了越來越孤獨的社會個(gè)體。

寶萬之争： 投資(zī)不是恩惠而是為了利拿木益，為了掠奪利益而争鬥，可(kě)能又以毀滅利益為代價。

8、關(guān)于那篇10W+的《沒事别想不開去創業(yè)習熱公司》，我要噴幾句!

關(guān)于這篇《沒事别想不開去創業(yè員司)公司》的一些比較抓眼球的核心觀點，我提煉了一下(xià)，主要是這麼慢關幾點——

1）不能All in的不要來創業(yè)公司。2）玻璃心的線內不要來創業(yè)公司。3）沒有快速成長能力的不銀弟要來創業(yè)公司。

但是！對創業(yè)公司來說，“All in，耐操，能快速成長”，要是真的拿這吧舊樣幾個(gè)标準去要求一個(gè)創業(yè)公司的員工，有幾家公司拍多能招到合适的人?

這就是我不太喜歡這篇文(wén)章的核心原因： 它看起來實一頻在太容易淪為創業(yè)者們自我感動(dòng)的工具，繼而讓大家忽略算低了背後更加值得自我反思的問(wèn)題。

9、想創造一夜成名的奇迹需要多久?對于P國朋okemon Go創始人來說，需要20年開新

看似一夜爆火的Pokemon Go遊戲卻慢嗎花(huā)了約翰漢克20年的時間用來準備策劃，窗上在這20年的時間裡，雖然約翰在整個(gè)虛拟現實的遊戲上有個(gè)宏一照觀的概念，但是具體每一步怎麼操作他一開始并不是很确定，在雜南每一個(gè)步驟裡，約翰隻能盡量的把握好下(xià)一步計劃的實施。

而在這過程中(zhōng)，約翰不斷地擁有新慢秒的資(zī)源，加入新的團隊成員，并且産生出新的想法公公…這一切的積累，才成就了約翰今日的成功。

而你(nǐ)，是否像約翰一樣，在創業(yè)的路(lù)上一話草步一個(gè)腳印平緩而行，每一步都有自己的計劃呢(ne)?

10、這不是雞湯!本世紀最傑出的3個(g習道è)大佬演講：前路(lù)迷茫怎麼辦?實用、入心!農女畢業(yè)生最該收藏

畢業(yè)是人生中(zhōng)一個(gè)重拿火要的轉折點。本文(wén)拿出本世紀最傑出的3個(gè)畢業(yè)演講，器朋它們由美國著名新聞網站(zhàn) VOX 評選而出，内電長容各異，卻都包含着世道艱難、前途未蔔、迷遠森失自我、面對敵人、失學、失業(yè)、失敗、死亡……

然而它們并不是雞湯 ——

面對人生中(zhōng)的以上問(wèn)題，雞湯術和會說，世界很好，隻要你(nǐ)換個(gè)角度看; 但這些演南拍講會說，世界很爛，然後告訴你(nǐ)怎麼辦。

演講的三位主人公分别是：

• 蘋果前CEO喬布斯
• 微軟創始人、世界首富比爾·蓋茨
• Facebook首席運營官謝麗(lì)爾·桑德伯格