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阿裡巴巴4月(yuè)23日在北京國家體育館舉行在京員工大會，分布全可聽球各地的高管團隊幾乎悉數到京，包括董事局主席女兵馬雲、副主席蔡崇信、CEO陸兆禧、CPO彭蕾等。
馬雲在年會上宣布更新阿裡集團自2009年（十周年）設立的目村裡标，将其中(zhōng)的“服務十億消費者”正式改成服務“二十億”。在這一全球站技化發展目标中(zhōng)，北京團隊将扮演極為重要角色。很刀
馬雲表示，北京是我們所有競争對手最強的地方，地黑我們把這個(gè)市場留給在座的各位，隻有兒短在北京能夠深深紮住，得到當地老百姓、用戶、當地政府的全力支持，我們才能做術夠對中(zhōng)國有所影響，我們這輩子(zǐ)才不會白活。們們
另外，阿裡在北京已經有八千名員工，馬雲稱，森近“如(rú)何把北京作為杭州以外的第二個照還(gè)主場。為此在北京地區，我們要有自己獨立的業(yè)務、獨立的的路管理模式。”
馬雲還表示，“有人說如(rú)果阿裡馬雲不在了怎麼辦，告訴大家，阿黃店裡馬雲一定不會在的，這隻是時間問(wèn)題。”
以下(xià)是媒體發布的馬雲發言全文(wén友吃)：
馬雲：大家好，很多同事我們是第一次見面，其實我在北京這兩年，在北如員京呆的時間是杭州以外可(kě)能最多的地方，心裡總是很内疚，不關黃知道該去哪一個(gè)部門，去高德還是UC外友，還是剛剛成立的阿裡影業(yè)，還是阿裡健康，還是我們這麼多年來堅持在那兒兒聽的依然激情似火的B2B鐵軍，真的覺得對不起大家，因為阿裡發展實在太快。地拍
十五年的發展，我最怕的事情就是把這個(gè)公司分得支離(lí)破碎，從我如門們傳統的觀點來講，最好把所有人放在一個(gè)屋頂底下(xià)，你(nǐ)唱作認識我，我認識你(nǐ)，你(nǐ)想幹什麼我知道，我想幹什麼你(nǐ)知道會都，但是今天整個(gè)阿裡集團越來越大，不僅在全國，光紅用在北京地區本身，我們已經有十五個(gè)線票這樣的事業(yè)群，有自己的業(yè)務，原來傳統的阿裡業(家長yè)務，有淘系，支付寶系，也有B2B系店用，也有阿裡雲，但是我們也有新的業(yè)務，有UC、高德可就、阿裡影業(yè)、阿裡健康以及很榮幸參加的很多小的創新創業(yè)的公司的兵歌機會。
但是怎麼去運營、怎麼管理，确實是一頭霧水，我們很快在美國，在歐洲，在著微日本，在澳洲，在新加坡，我們将會有越來越多的這樣的機構，但遺憾的是得我我們同樣缺乏經驗。所以我想，在北京的以及在杭州以外的全國乃至全世界所有辦事處白和的阿裡巴巴的員工，真的覺得對不起，因為我們的組爸鐵織管理跟不上。大家在這兒有一點孤軍奮戰，大家在這兒得到的資(zī)源不話我夠，大家覺得在這兒得到的重視不夠。我看到了很多同志樂事寫的各種各樣的抱怨、委屈，我在這裡代表照件集團向大家說一聲對不起。
不是給自己找理由，一個(gè)公司發展十五下好年這麼快，我們自己也超過了我們自己的想象樹美，剛才彭蕾在講，51路(lù)汽車(chē)，我剛才查了一下(xià)得白， 51路(lù)汽車(chē)現在還在運營，隻不過是那時候的車(c下土hē)票是兩毛錢，現在變成了四塊錢，我依舊相信北京的很多同事，早上跟我們一高月樣，天不亮(liàng)開始趕汽車(ch習個ē)，擠地鐵，從各方面趕到我們的公司。
回過來一想，已經八千人了，在北京我們到底應該怎麼辦，我短那們如(rú)何建立一個(gè)強大的公司管海月理、運營系統，能夠讓大家得到足夠的支持，使大家有歸屬感、新森使大家有真正加入阿裡生态系統的感覺，這些問(wèn)題其實困擾事吃我很久。中(zhōng)國企業(yè)管理全球這樣的辦事處乃至全國的吧男辦事處都比較缺乏經驗，我們并不覺得我們應該像工廠一樣去管理，我們也并不覺得我紙城們應該像國有企業(yè)一樣去管理，我認為現在很多跨國企業(yè)的管理也答什不對，到底什麼是在這個(gè)時期我們需要的一動小種管理的模式，一種組織的模式，一種文(w章明én)化的模式，來适應我們未來的發展？
阿裡發展确實太快，所以剛才老陸講，今年我們整個(gè議坐)集團的員工數不會增加一個(gè)人，出一個(gè)進我國一個(gè)，我們Freeze我們的HC，目的很男街簡單，就是把我們的隊形整一下(xià)，我認愛吃為三萬多人已經足夠了。當然有的人告訴我，有些公司已經到了八萬人，上帝祝福他們視商，希望他們越做越好。
順便講一句，八萬多人做的那個(gè)業(yè)務，我們完成它知那那個(gè)業(yè)績的時候，才一點兒人。不是人山到越多越好，自己的人越多，為社會創造的就業雨市(yè)機會就越少(shǎo)。之前，我說阿裡在102年關(guān)門那窗玩一天，我們的員工數不能超過五萬名員工，但是現在我們自己參股的、投資(zī)的員體章工加起來，已經三萬多名，所以剩下(xià)我們還有一萬六千名員工，冷了我說菜鳥拿去了五千人，海外已經拿掉了五千人，我們剩下(xià)來隻有玩了四五千名員工，請問(wèn)我們怎麼混後面的八十七年。
所以怎麼算我們都覺得不對，我們調整了一個(gè)策略，在阿裡巴兵工巴整個(gè)生态系統的銷售GMV，在低于十萬億人民币的時候，我們不超過五萬人舞但，去年我們是2.4萬億，未來我們要完成再增加7.6萬億。我們希望五萬名員工去船白實現這個(gè)理想，包括海内、海外。
将來至少(shǎo)有一千萬人從事物流行業(yè)，為什麼隻給這個(林理gè)我們自己的菜鳥五千人？因為我們相信隻有這麼做，才有可(kě)能在物流行業裡線(yè)為世界創造一千萬的就業(yè)，如(rú)果我們林月自己人員越多，外面的機會就越少(shǎo)，因為我們會用自己的方法跟别人搶飯做什碗，我們應該給别人創造飯碗，這是我們企業(yè)要做的事情。為此集團今年城明一定會受到一些損失，收入一定會受到影響，業(yè)務會站說受到影響，團隊業(yè)績可(kě)能會受到影響，因為書科我們今年不會增加一名新員工，我們把自己的團隊化舊整好。
有些部門人太多，我們需要移到新的部門，有些部門人少(sh民山ǎo)，要從其它部門去拿，通(tōng)過這樣的方法來提升我們的效業煙率，用技術(shù)、用數據去創造未來。所以我們考慮到未道刀來整個(gè)阿裡一定會有上萬名員工分布在全世界各地，我們錢紅應該如(rú)何建立一個(gè)良好的組織，友師我們應該從今天開始嘗試。
北京八千多人，業(yè)務分散，但是我們正謝家在摸索、創造一種新的運營管理模式，所以我們希望大家一起共同努力，在座你(nǐ)算一們都是在北京的同事，我們在未來三年到五年内，摸索出一套很好的管理模式，讓那的我們自己愉快，讓未來加入阿裡的人愉快，讓我們快樂(yuè)的工作、認真的看裡生活，讓我們在北京的同事總結經驗，使得有一天我們在紐約甚至我們在日技巴格達的同事也知道如(rú)何得到Support，這是我們希望去研究、去吃藍思考的。
我們也提出另外一點，鑒于北京已經有八千名員工，我們如(rú)何把鐘但北京作為杭州以外的第二個(gè)主場。為此在北京地區，我們要有自己獨立的業(海裡yè)務、獨立的管理模式，剛才彭蕾講，我們希望也允許、鼓勵船能各個(gè)公司、各個(gè)部門、各個(靜不gè)業(yè)務群有自己獨特的文(wén)化，爸謝不管我們多麼獨特的文(wén)化，但是我們的目标是一緻的城制，我們的使命是一緻的，我們的心是一緻的，隻有這樣，這個(gè)公著商司才可(kě)能走得久，才不可(kě)能渙散。
你(nǐ)要是問(wèn)我什麼是今天最佳的管理運營模式，能夠解決我們今公算天那麼多部門在北京協同，我今天不知道這個(gè)答案，但是我東問相信你(nǐ)們有這個(gè)答案，經過未來的三年，我們共歌樂同摸索出這樣一個(gè)答案出來。
另外我也想跟大家報告一下(xià)，整個(gè)阿裡未來照件十年，我們到底希望走去哪裡，以及每一個(gè土務)員工、每一個(gè)部門的同事，我們應該做一些什麼。
其實這一年來，阿裡有很多的反思和(hé)思考，尤其這兒相一兩年，去年上市以後，我們思考的更加多，我們這家公司到去舞底為什麼而存在，我們為什麼、憑什麼還可(kě)以堅持再走87年。這些問(w人了èn)題我們必須去思考清楚，我們才能夠走下(xià)去。當兵和然上市以後，全世界關(guān)注我們的多了，股民們關(guān)注我們聽媽的多了，股價的上上下(xià)下(xià)，經常會因為我們的一言一中議行而波動(dòng)，分析師(shī)會不斷就線研究我們的每一個(gè)動(dòng)作，每一項業(yè)績，每一個物票(gè)成績。我想我們沒有辦法滿足每一個(gè)分析師(shī)對南都我們的期望，但是我們必須去創造未來，如(rú)果我們像傳要睡統企業(yè)一樣，去經常關(guān)注學話我們的股票，投資(zī)者想要什麼，我們做什務習麼，這個(gè)公司永遠(yuǎn)會疲憊不堪體腦，我們一定要想清楚當年的初戀，讓天下(xià)沒有難做的生意拍音，在2009年，我在阿裡十周年的時候，提出未來我們服妹希望為全世界創造一億的就業(yè)機會，歌明為一千萬家企業(yè)提供生存、成長和(hé)發展的平台，為全世界十億消費者提日就供消費能力，今天我們把十億消費者改為二十億消費者。
很多人講阿裡今天投資(zī)這、投資(z來化ī)那，參股這、參股那，似乎我們無處不在，似乎我們到處都在做，事實藍光上也是這樣，我記得在2005年、2006年，我們曾經講過，那時候的吃商淘寶，我們從無做到了有，今後我們希望把阿裡集團從有做到無微為，這個(gè)無是無處不在的無，因為隻有我們無處不在，服制我們的客戶才能得到受益，我們的中(zhōng)小企業(yè)客戶才知說能得到發展，我們必須做到無處不在。
所以基于這樣的思考，阿裡這幾年依舊會堅持創造未來。未來十年，大家也許近老說看不懂，看得懂就奇怪了，十年以前也沒有人看懂遠票過我們，我們要有自己的信心，對自己的自信，對自己的戰略和錯舊(hé)使命的無限的尊重，隻有這樣，我們才能走下(xià)去，所以書呢整個(gè)阿裡目前除了這四大闆塊以外，我們在做這麼幾件事情，有人說機長你(nǐ)們電子(zǐ)商(shāng)又森務公司，我們阿裡巴巴不是一家電子(zǐ)商(shāng)務公開區司，我們是幫助别人做電子(zǐ)商(shāng)務，因為我們的使路也命不是把自己的貨越賣越多，我們的使命讓天店自下(xià)沒有難做的生意，讓别人的貨越賣越好，因為我們紅作相信，可(kě)以讓中(zhōng)國80農姐%的企業(yè)自己買、自己賣，不需要自己送。
所以我覺得我們希望能夠幫助一千萬家企業(yè)使用好我們以下(xià)的幾視輛個(gè)服務。
第一，阿裡系的電子(zǐ)商(shāng)務服務。
第二，螞蟻金融服務。
第三，菜鳥物流服務。
第四，大數據雲計算服務。
第五，廣告服務。
第六，跨境貿易服務。
第七，前六個(gè)電子(zǐ)商(城們shāng)務服務以外的互聯網服務。
北京是我們前六個(gè)以外的互聯網服務的主力部工吃隊所在，記得UC剛跟我們合作的時候，問(wèn)阿秒火裡巴巴的戰略裡面怎麼找都沒找到UC，沒找醫員到高德，阿裡影業(yè)不在裡面，阿裡健康也不在裡面，他厭西們問(wèn)我們去哪裡了，我跟永福講，我故意不把你(n資笑ǐ)們放進去的，我們必須為未來十年以後，世界、中(zhōng)國來得需要各種各樣基于數據的服務做好準備，因為這幾年是我們唱(chàng)戲，分高未來幾年，可(kě)能是五年十年以後，是靠UC、高德、健康、影業(y年計è)，靠你(nǐ)們唱(chàng)戲，所以我們是梯隊作戰體系。
阿裡堅持做平台，我們電子(zǐ)商(shāng年離)務是一個(gè)平台，我們自己不買，我們自己也不賣，我們自己司雨更不送，但是我們希望所有的客戶因為我們的努書票力，他們可(kě)以買的東西更便宜，他們賣唱站的效率更高，他們送的東西速度會更快。這才是我們希望做的電子(zǐ)商(s車草hāng)務平台。
金融，我們知道在整個(gè)互聯網金融中(zhōng)，最主要的是文友基于數據，基于信用體系。我們希望十年以後的中(zh山兒ōng)小企業(yè)，各個(gè)消費者和街去(hé)小企業(yè)再也不因為自己貸不到款而讓自己公司破産。所雪用以我們這幾年的努力，就是建立了一個(gè)基于信用和(hé)大數據的公科互聯網金融體系，去支撐未來中(zhōng)國乃至全世問秒界中(zhōng)小企業(yè)的服務體系。
第三，我們希望菜鳥，有人講北京物流很快，我說能離北京快不算快，内蒙、新疆、拉薩、雲南快才叫快，我們今天在全中(zhōn視著g)國任何地區的服務，我們每天運送出去的是近三千萬隻包裹，我們要解決的問(爸唱wèn)題不是今天的三千萬隻包裹，我們解決的問(輛服wèn)題是十年以後，每天三億隻包裹，我們應該怎麼送出去，我們如(rú)何能電錯夠做到全中(zhōng)國任何地區上網購女事物，24小時内送達，如(rú)何在全世界絕大部分的國家和身女(hé)地區，72小時貨運必達，這是我們要解決的問(村醫wèn)題。
大數據、雲計算，我們所有的人都在思考一個(gè)問(wèn)題，中(zh白劇ōng)國為什麼缺乏創新，我們其實創新是要有基礎設施的，沒有基礎設年就施，創新當然離(lí)不開教育，但是未來的創新必須離(lí)不開數據，有鐵畫了數據以後，世界才會變成創新、創意和(hé)創造。
可(kě)能大家關(guān)注到我前幾天在中(zh新腦ōng)國綠色企業(yè)家年會，沈陽的會，我表達了一些觀點和(hé)鄉民看法，我也跟北京同事分享一下(xià)。我們這一代的人，我們這一波的人，校人我們可(kě)能是人類曆史上最幸運的一波人，無論你(nǐ)願不願意承認這個多下(gè)現實，你(nǐ)可(kě)以講今天的霧霾高和，你(nǐ)可(kě)以這個(gè)不滿意，那不多個(gè)不滿意，這個(gè)沮喪，那個(g工錯è)沮喪，但是我們确實生活在一個(gè)最了不起的時代。
第一次技術(shù)革命，英國的技術(shù)革命誕遠熱生了蒸汽機，創造了一種經濟的模式，就是工廠文睡。第一次工業(yè)革命主要的目的是讓人的體能越來越強，英可河國抓住了機會，通(tōng)過五十年的努力，英國成為了當時世物一界上最強大的國家。第二次技術(shù)革命，在上世紀以電、懂北石油、煤為基礎，美國抓住一次機會，通(tōng)過五十年的努力鄉弟，成為了全世界最強大的國家，而它們解決的問(wèn)題是什麼？讓銀明人的力量能夠持久，那時候誕生了公司。
這次的技術(shù)革命，以IT、數據、互聯網的革命，徹底釋放了人的腦化河袋，我們追求的是智慧，五十年以後人類什麼樣的商(shāng)業(yè)組窗她織是最佳的。大家思考過這個(gè)問(wèn)題沒有，我相信已經不爸厭是一個(gè)簡簡單單的工廠，不是一個(gè)簡簡單單的公司可(kě)以做，費低而是一種新的可(kě)能平台式的企業(yè)，這個(gè)平台式的企商書業(yè)承擔了社會的責任，讓這個(gè)世問秒界的商(shāng)業(yè)更加透明、更加開放、更加懂得分享、更加服音有擔當的精神。所以人類在經過了二十年的互聯網發展，未吧友來的三十年是我們真正的開始進入了一個(gè)技術(s得些hù)的時代，互聯網企業(yè)要想活得好、活得久、活看微得長、活得健康，必須把互聯網技術(shù)變成高志一種普惠的技術(shù)，把我們的雲計算、大數務話據，把電商(shāng)，把我們一切所擁有的技術(s請森hù)，成為一種普惠的技術(shù)，讓人類社車好會發生變化，讓中(zhōng)國社會發生變化，隻有這樣她水幹，我們這個(gè)公司才會有出息。今天這個(gè)世界上可(k影了ě)以做這樣的事情的企業(yè)并沒有幾家，在中章看(zhōng)國如(rú)果不是我們，還有誰日畫？
我們可(kě)以說很幸運，但也很不幸，不幸的是我們需要加很開班，我們不幸的是，我們的總部在杭州，不在北京。我們不幸的事情志用很多，但是有幸這個(gè)時代已經足夠大到我們可(k師道ě)以把握住這次機會，也許你(nǐ)在北京上班，你(nǐ)覺得我沒有資子多(zī)源，我們的公司也一樣，從第一天成立到現在就沒有資(zī厭靜)源，第二我們沒有人，我們從第一天成立到現在為止，人一直是很差的。
昨天在日本有一個(gè)人跟我講，我們這家公司請了某某公司前面創業(影慢yè)者的員工，很了不起，我告訴他們，絕大部分創業(yè)公司初期的員工都什不是很差的，因為沒有人相信這些公司，頂尖高手不可(kě)能加入初創公個計司，一般來說，初創公司後面一兩個(gè)人好的，絕大部分都是垃圾，所以來銀不要相信那些神話，我們自己相信人不是招來的，是我們自己培養、訓靜這練出來的，任何一個(gè)公司的優秀人才，都是要起早貪樹資黑，都是要擠公共汽車(chē)，都是要擠地鐵，都是要早上朦朦胧上班，北畫深更半夜回來，年輕人都是這麼練出來的，今天的阿裡、昨天的阿裡、未來的阿裡，事長我們都是要走這條路(lù)，每個(gè)人都必須這麼辛苦，因為我少你們的未來是辛苦出來的，因為我們不是生在比爾蓋茨的家裡，今天即他歌使生在他們家裡，你(nǐ)也得辛苦，更何況我們不在他們家。
阿裡今天算是很有錢的公司了，但是我們這裡的員工，沒有快玩人有資(zī)格含着金鑰匙來到這家公司，回想你(nǐ)來應聘這家公司的吧弟理想，無論你(nǐ)想加入支付寶還是加入淘寶，還是你(nǐ)想加入UC，還購理是進入高德，還是健康和(hé)快樂(yu讀都è)兩個(gè)行業(yè)，思考一下(xià)你秒新(nǐ)來應聘這家公司，你(nǐ)對公司的承諾，這家公司要走的不僅僅是承我畫諾，而是對承諾的堅持，這家公司要做的不僅僅是1999年說讓天下(拿媽xià)沒有難做的生意的這個(gè)使命的承諾，是對這個見員(gè)使命堅持的承諾。
這家公司，我想告訴大家，一定是很辛苦的，絕大部分的老員工加入的時候能現，我跟他們講過，我們從來不承諾你(nǐ)會升官，你(nǐ)會發财，但我們承諾你那業(nǐ)一定會有冤枉、很委屈、很沮喪、很倒黴，因為你(nǐ到現)可(kě)能沒有獎金和(hé)工資(zī)。秒聽所以我們說沒有資(zī)源，沒有人，沒有錢，沒有關(guān)系，甚至我章們們沒有一切我們所需要的東西，但是我想告訴大家，公司有錢，兩問醫千多億的市值，我們有錢，上市兩百多億美金，我們有錢，公司有人，我們有三萬多人電知，公司有資(zī)源，我們有巨大的流量，我林農們數萬億的銷售額，公司擁有任何一家其它公司羨慕的資(zī)源。下多我們的流量，我們的電子(zǐ)商(shāng)務信用體系，我們今天跳作的所有産業(yè)所發展的東西，以及未來的三大支柱行業(yè)的發展，我們擁有城信了任何一家公司所羨慕的資(zī)源，但是我告訴大家，這些資(zī)源不是我西森們的，是社會的，是這個(gè)時代委托我們進行管理，無數的消費者工在、無數的小企業(yè)，無數等待我們，希望我們幫助的小企業(yè)，說我們把師場信用交給你(nǐ)們，把希望交給你(nǐ)術見們，是你(nǐ)們去幫我解決這個(gè)問(wèn)題。有多如舊少(shǎo)人對阿裡健康給予期待？有多少(自鐵shǎo)人對于我們的影業(yè)給予期待？有多少(河習shǎo)人對于我們的中(zhōng)國外貿給予期待，有多少(shǎo)人家錯對淘寶期待，對聚劃算、雲計算、雲OS期待？這些期待之大，我們今天的資(請土zī)源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
我想告訴大家，這些錢不是我們的，這些資(zī)源不是我們的，這些關快鄉(guān)系不是我們的，這些流量不是我們的，裡有是替社會管，但是這個(gè)世界的人才都是我們的，這個(gè)世界的錢都是我們讀銀的，因為我們必須是用好所有的資(zī)源，用好這個(gè)世界的人才，用內這好世界上所有的關(guān)系，所有的資木雨(zī)源，所有的錢，去實現我們一億的就線歌業(yè)機會，一千萬企業(yè)生存成飛校長發展的平台，為二十億人提供消費生活，這是我們希望大家去做的。土湖
彭蕾剛才講的是地面攻擊，我一下(xià)子(zǐ)又爬到屋頂上小廠去，爬到雲上去了，我不是今天這麼講，1999年我就開始這麼講，2004年、20路腦05年的時候，我們被市場質疑，這個(gè)公司到底在幹什麼，B2B好不容易事服剛賺點錢，又開始做淘寶，然後淘寶東南西北沒分清，又搞了一個(g理是è)支付寶。然後還沒站(zhàn)穩腳跟，又去跟雅虎勾搭，幾乎所有看不懂厭員的事情我們都幹過了，我記得那個(gè)時候跟大家講，20去哥12年中(zhōng)國和(hé)全世界将會看清楚阿裡巴巴是一家什麼樣的公司。雪飛
2012年、2013年的時候，世界已經開始覺得化紅，哇，一家電子(zǐ)商(shāng)務公司，很奇怪的電子(zǐ)商(金話shāng)務公司，盡管還是有無數的指責，但是世界對我們的信任存在，給了我們這商年麼多錢和(hé)信任。今天似乎我們又無處不在物數，又到處投資(zī)，又到處進去，但是我想跟大家講，201妹生9年阿裡巴巴二十周年的時候，世界将會看到一個(做跳gè)完全不同的企業(yè)。2019年，所以我們不是為下(xi北銀à)一個(gè)季度戰鬥，我們不是為明年戰鬥，是2錢吃019年我們給世界一個(gè)承諾，阿裡巴巴二十周年的時候，給大家看新照清楚這是一家什麼樣的公司。
我們希望在2024年，阿裡巴巴真正打造成為一個(gè)強大的森如，讓天下(xià)沒有難做生意這樣一個(gè)生态系統，那一年友大我剛好60歲。我希望那一年，那個(gè)成為60歲的生日男西禮物，我們在2024年show th但工e world，把那張卡拿出來給世界看。
很榮幸跟大家一起共事，我爸給我取的名字“馬、雲”，天天在空中(zhōng)術腦，天天在奔跑。我前天在杭州，飛去沈陽，昨天在日本，現子市在剛回來，明天飛上海開會，後天再去杭州，然後再繼續下(xià)面紅土跑。命我們認了，也許你(nǐ)也一樣，誰讓你(nǐ)加入木事了這麼一家公司，誰讓你(nǐ)跟了這麼一個(g會做è)人去創業(yè)，既讓你(nǐ)來了，就把它搞哥制好，既然你(nǐ)認了這個(gè)命，你(nǐ)就去努力。近外
長畫; 不管你(nǐ)今天在阿裡，明天在不在阿裡，你(nǐ下冷)加入任何一家公司，請帶上我們的使命，帶上我地從們的文(wén)化和(hé)價值觀，帶上我們讓天下(xià)沒有難做的生商懂意，帶上我們為1000萬家企業(yè)生存厭村建一個(gè)平台，帶上1億的就業(yè)機會，20億的消費者，去加入任何公藍黑司的時候，我們絕不埋怨，為你(nǐ)鼓掌，阿裡隻是把大家聚集在一起做一件器北事情，但是你(nǐ)在這兒的時候，你(nǐ)必須做出白但最好。對競争對手，我們今天這麼講，恭喜他們，也許村鄉烏龜兔子(zǐ)賽跑，兔子(zǐ)會打一個(gè)盹，鄉頻但是兔子(zǐ)不會永遠(yuǎn)睡在那兒。器醫
剛才彭蕾講，北京是我們所有競争對手最強的地方，我們把這個(g謝土è)市場留給在座的各位，我相信你(nǐ)們能夠讓北京這個(gè)戰場發技服展得完全不一樣，因為我們另外一支部隊很快在歐洲和(hé)美國開始，隻有明短在北京能夠深深紮住，得到當地老百姓、用戶、當地政府的全空友力支持，我們才能夠對中(zhōng)國有所影響，參與中(z音媽hōng)國經濟的發展，隻有這樣，我們這輩樹笑子(zǐ)才不會白活。
順便有人說如(rú)果阿裡馬雲不在了怎麼辦，告訴大家，阿裡馬線討雲一定不會在的，這是個(gè)時間問(wèn)題，我們已雜分經經曆了幾代Leadership的change，我們可(討生kě)能是中(zhōng)國互聯網中(zhōng)，堅持從99年到現間腦在，16年時間，我們無數次的組織改造，中(zhōng)國找不到一家草湖互聯網公司和(hé)任何一家公司，可(kě)能在一年以内筆近換三個(gè)老闆、六個(gè)BU，我們稱之錯吃為擁抱變化，有人稱之為找借口。
未來的世界變化越來越快，我們很難說我們不會變化，我們一定會堅持我們的變化醫白，所以這家公司，我們不僅要為每一個(gè)幹部找到接班哥湖人，我們要為每一個(gè)Leadership，為每個(gè)公司找到見司接任者。
今天的阿裡Leadership，基本上六十年都歌代的人，那些老人們，我是六十年代的，蔡崇信是六十年代的，還有很多六十年代的人樹河，我們一步一步退到後面，我們希望集團的運營，一兵我線總裁們都是七十年代的，主力部隊八十年代，九十年代的人，我如工們嚴格訓練他們，讓他們起早，讓他們貪黑，讓他們弟廠快樂(yuè)，讓他們有成長。讓他們有錢買得起公火房(fáng)子(zǐ)、買得起車(chē)，讓他們永遠(yu頻訊ǎn)能夠找到最好的女朋友和(hé)男(nán)朋生來友，這是我們希望的。
今天阿裡北京還不是最好的公司，但是我希望你你化(nǐ)們能夠讓北京，因為有阿裡北京而感花木到驕傲，參與北京的所有的公益的發展，參與北京的經濟建設，參與北京的稅日高收，參與北京的創造就業(yè)。那些健康也好、雲風學OS也好、UCWeb也好、高德也好，讓世界因為你(nǐ)們發生變化。
1999年、2000年，阿裡巴巴杭州剛務女剛創業(yè)的時候，我們的員工根本找不到對象，間器不僅僅是因為他們太忙，因為人家一聽見阿裡巴巴這個(gè)名字，轉要不身就跑，那麼奇怪的名字，還做互聯網，沒聽說過去靜。大概在2001年、2002年，有一次在年會上，也是像今天這樣歌詠大賽，我跟有雨大家承諾，我們會成為杭州最好的公司，我們會成為杭州老百姓願意把自己的孩子(花筆zǐ)、自己的老婆、老公送到這個(gè)公司，我們将會成為些靜杭州納稅最好的企業(yè)，我們将會成為杭州的玩腦驕傲，如(rú)果你(nǐ)這麼去想，你(nǐ)一定會這麼去做。
今天的你(nǐ)是十年前你(nǐ)的想法和(hé)你(n愛黃ǐ)的行動(dòng)造成的，十年以後的你(nǐ)是你生舊(nǐ)今天的想法和(hé)今天的行動(dò吧報ng)造就的，我們都一樣，有情有義，一起做一件有價值有意義的事樹吧情，合在一起，團結在一起，讓别人去說，我們隻為創造未來，我們不是等待未來，我們快城希望世界因為我們有了更好的未來，我們希望二十年以後，北京上空的天氣能夠像今天的一相洛杉矶、紐約、東京一樣。它們當年也污染過，這不僅僅需要跳什環保部門的努力，需要我們能夠用更多的智慧，用各種各樣的方法，用計算機、森空用數據、用我們的電子(zǐ)商(shāng)務去創造更好的商雜玩(shāng)業(yè)模式和(hé)經濟模式，每一報煙個(gè)人不要小看你(nǐ)的工作，因為你(nǐ)影響了這個(gè)世界，兵北以大家為傲，不管一年以後你(nǐ)還在不在這個(g要頻è)團隊，隻要你(nǐ)在阿裡一天，阿裡記得你(nǐ)，感謝你(nǐ)，并以購老你(nǐ)感到驕傲，謝謝大家！
