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阿裡巴巴4月(yuè)23日在北京國家體育館舉行在京員工大會，分布全球微嗎各地的高管團隊幾乎悉數到京，包括董事局主席馬雲、副主席蔡崇信、CEO陸兆禧、C書物PO彭蕾等。
馬雲在年會上宣布更新阿裡集團自2009年（十周年）設立的目标，将其中(算知zhōng)的“服務十億消費者”正式改成服務“二十億”。什服在這一全球化發展目标中(zhōng)，北媽劇京團隊将扮演極為重要角色。
馬雲表示，北京是我們所有競争對手最強的地方，我們把現體這個(gè)市場留給在座的各位，隻有在北京能夠深深紮住，得到當地老百姓、用請如戶、當地政府的全力支持，我們才能夠對中(zhōng)國有所影響，下朋我們這輩子(zǐ)才不會白活。
另外，阿裡在北京已經有八千名員工，馬雲稱，“如快文(rú)何把北京作為杭州以外的第二個(gè)主人冷場。為此在北京地區，我們要有自己獨立的業(y風數è)務、獨立的管理模式。”
馬雲還表示，“有人說如(rú)果阿裡馬雲不在了怎麼新些辦，告訴大家，阿裡馬雲一定不會在的，這隻是時間問(wèn)題。”
以下(xià)是媒體發布的馬雲發言全文(wén)：
馬雲：大家好，很多同事我們是第一次見面，其實工南我在北京這兩年，在北京呆的時間是杭州以外可(kě高國)能最多的地方，心裡總是很内疚，不知道該去哪一個(g他靜è)部門，去高德還是UC，還是剛剛成立的阿裡影業(yè山務)，還是阿裡健康，還是我們這麼多年來堅持視東在那兒的依然激情似火的B2B鐵軍，真的覺得對不起大家，因為阿裡發展實在太快。關刀
十五年的發展，我最怕的事情就是把這個(g答跳è)公司分得支離(lí)破碎，從我們傳統的電坐觀點來講，最好把所有人放在一個(gè)屋頂底下(xià)，你(nǐ)認家線識我，我認識你(nǐ)，你(nǐ)想幹什麼我知道妹文，我想幹什麼你(nǐ)知道，但是今天整個(gè)資她阿裡集團越來越大，不僅在全國，光在北京地區本身，我們已經有十五個(gè)這樣的校看事業(yè)群，有自己的業(yè)務，原來傳愛姐統的阿裡業(yè)務，有淘系，支付寶系，也有B2B系北討，也有阿裡雲，但是我們也有新的業(yè)務，有UC、高德、阿裡影放子業(yè)、阿裡健康以及很榮幸參加的很多小的創新創業有拍(yè)的公司的機會。
但是怎麼去運營、怎麼管理，确實是一頭霧水，劇通我們很快在美國，在歐洲，在日本，在澳洲，在雜麗新加坡，我們将會有越來越多的這樣的機構，但遺憾錯腦的是我們同樣缺乏經驗。所以我想，在北京的以及在杭州以外的影綠全國乃至全世界所有辦事處的阿裡巴巴的員工，真工上的覺得對不起，因為我們的組織管理跟不上。大家在師吃這兒有一點孤軍奮戰，大家在這兒得到的資(煙務zī)源不夠，大家覺得在這兒得到的重視不夠。我看到了很多同事寫的各種各樣購我的抱怨、委屈，我在這裡代表集團向大家說一聲對不起。
不是給自己找理由，一個(gè)公司發展十五年這麼快，我們自己也超過了我們暗票自己的想象，剛才彭蕾在講，51路(lù)吧拍汽車(chē)，我剛才查了一下(xià)， 51路(光河lù)汽車(chē)現在還在運營，隻不過是那時候的車(劇村chē)票是兩毛錢，現在變成了四塊錢，我依舊相信北京的很多同事，早上跟我們一樣下請，天不亮(liàng)開始趕汽車(chē畫就)，擠地鐵，從各方面趕到我們的公司。
回過來一想，已經八千人了，在北京我們到底應該怎麼辦，我們歌電如(rú)何建立一個(gè)強大的公司管理、運營系統，能夠讓西街大家得到足夠的支持，使大家有歸屬感、使大家有真正加入阿裡生态系統日雜的感覺，這些問(wèn)題其實困擾我很久。中(zh務視ōng)國企業(yè)管理全球這樣的辦事處乃至全國的辦事處都比較缺乏經驗，制我我們并不覺得我們應該像工廠一樣去管理，我們也理很并不覺得我們應該像國有企業(yè)一樣去管理，我認為現在很多跨國企業(yè那北)的管理也不對，到底什麼是在這個(gè)時期我們需要的一種管工師理的模式，一種組織的模式，一種文(wén)化的模式，來适還我應我們未來的發展？
阿裡發展确實太快，所以剛才老陸講，今年我們整個(gè)集團的員工藍醫數不會增加一個(gè)人，出一個(gè)進一個(gè)，我們些小Freeze我們的HC，目的很簡單，就是把我們的隊形整一下(xià)自章，我認為三萬多人已經足夠了。當然有的人告訴我，有些公司已經現上到了八萬人，上帝祝福他們，希望他們越做越好。
順便講一句，八萬多人做的那個(gè)男能業(yè)務，我們完成它那個(gè)業(yè)績的時候，才一做購點兒人。不是人越多越好，自己的人越多，為社會創造的就業(yè)機會就越少(很在shǎo)。之前，我說阿裡在102年關(guān)門那一天，我們的員工數不體讀能超過五萬名員工，但是現在我們自己參股的、投藍爸資(zī)的員工加起來，已經三萬多名，所木員以剩下(xià)我們還有一萬六千名員工，我說菜鳥拿去了五千熱文人，海外已經拿掉了五千人，我們剩下(xià)來隻有四五千名員工，請南訊問(wèn)我們怎麼混後面的八十七年。
所以怎麼算我們都覺得不對，我們調整了一個(街水gè)策略，在阿裡巴巴整個(gè)生态系統的銷售站員GMV，在低于十萬億人民币的時候，我們不超過五萬人，去年我們呢煙是2.4萬億，未來我們要完成再增加7.6萬億。我們希望五萬名員工去實現這個(著算gè)理想，包括海内、海外。
将來至少(shǎo)有一千萬人從事物流行業(yè)，吧市為什麼隻給這個(gè)我們自己的菜鳥五千人？因為我們相信隻有這麼做舊河，才有可(kě)能在物流行業(yè)為世界創造一千萬的就業(yè)，如(計知rú)果我們自己人員越多，外面的機會就越少(shǎo)，因為我們湖坐會用自己的方法跟别人搶飯碗，我們應該給别人創造飯碗，這是我們企上喝業(yè)要做的事情。為此集團今年一定會受到一些損失，收入一定會受到影響，業(月是yè)務會受到影響，團隊業(yè)績可(算服kě)能會受到影響，因為我們今年不會增加一名新員工，我們把自己的團隊整好用輛。
有些部門人太多，我們需要移到新的部門光工，有些部門人少(shǎo)，要從其它部門去拿，通(tō白見ng)過這樣的方法來提升我們的效率，用技術(shù)、用數據去創造未來。所以會舊我們考慮到未來整個(gè)阿裡一定會有上萬名員工分布在全世界各地，南這我們應該如(rú)何建立一個(gè)良好的組織，我們應該從今天這好開始嘗試。
北京八千多人，業(yè)務分散，但是影這我們正在摸索、創造一種新的運營管理模式，所以我們希望大家一起共同習明努力，在座你(nǐ)們都是在北京的同事，我們在未來三年到五年内，摸索購明出一套很好的管理模式，讓我們自己愉快，讓未冷紙來加入阿裡的人愉快，讓我們快樂(yuè)長了的工作、認真的生活，讓我們在北京的同事總結經驗，使得有一天我們在紐約甚至我風雪們在巴格達的同事也知道如(rú)何得到Support，這是我們希北這望去研究、去思考的。
我們也提出另外一點，鑒于北京已經有八千吃工名員工，我們如(rú)何把北京作為杭州以外的第二個(船花gè)主場。為此在北京地區，我們要有自己獨立的業(村那yè)務、獨立的管理模式，剛才彭蕾講，我們希望也允為吧許、鼓勵各個(gè)公司、各個(gè)部門、各個(gè)業(yè)務群紅著有自己獨特的文(wén)化，不管我們多麼獨特的文(wén)化，但是我們的目标是土那一緻的，我們的使命是一緻的，我們的心是一緻作東的，隻有這樣，這個(gè)公司才可(kě)能走得久，才不可(kě)能渙散。
你(nǐ)要是問(wèn)我什麼是今天道會最佳的管理運營模式，能夠解決我們今天那麼多部門在北京協同，我今月可天不知道這個(gè)答案，但是我相信你(nǐ)們有請去這個(gè)答案，經過未來的三年，我們共同摸索出這樣一個(gè)答案出微會來。
另外我也想跟大家報告一下(xià)，整個房答(gè)阿裡未來十年，我們到底希望走去哪裡，以及每一個(gè)爸秒員工、每一個(gè)部門的同事，我們應該做一些什麼。
其實這一年來，阿裡有很多的反思和(hé)思考，尤其這一兩年鐵歌，去年上市以後，我們思考的更加多，我們這鐵東家公司到底為什麼而存在，我們為什麼、憑什麼還可(kě)以堅持再走87年。動得這些問(wèn)題我們必須去思考清楚，我們才村知能夠走下(xià)去。當然上市以後，全世界關(guān)注訊都我們的多了，股民們關(guān)注我們的多了，股價的上上下(xià)下(x科市ià)，經常會因為我們的一言一行而波動(dòng)，分析師(sh近件ī)會不斷研究我們的每一個(gè)動(dò低南ng)作，每一項業(yè)績，每一個(gè)成績。我想我們沒有辦法滿雜家足每一個(gè)分析師(shī)對我們的期望，但是我們必須去創造未來，如(r音師ú)果我們像傳統企業(yè)一樣，去經常關(guān)注我們的股票，投資(z長那ī)者想要什麼，我們做什麼，這個(gè)公司永遠(數高yuǎn)會疲憊不堪，我們一定要想清楚當年的技聽初戀，讓天下(xià)沒有難做的生意，在2009高如年，我在阿裡十周年的時候，提出未來我們希望為全世界創造一億的土懂就業(yè)機會，為一千萬家企業(yè)提供生存物得、成長和(hé)發展的平台，為全世界十億消費者提供吃體消費能力，今天我們把十億消費者改為二十億消費者。市弟
很多人講阿裡今天投資(zī)這、投資(zī)那，參股這、參股那，似乎我們民熱無處不在，似乎我們到處都在做，事實上也是這樣，我記得跳相在2005年、2006年，我們曾經講過，那時候得紅的淘寶，我們從無做到了有，今後我們希望把阿裡集團從有做到無，西懂這個(gè)無是無處不在的無，因為隻有我們無處不在，我們的客戶笑兒才能得到受益，我們的中(zhōng)小企業歌吃(yè)客戶才能得到發展，我們必須做到無處日都不在。
所以基于這樣的思考，阿裡這幾年依舊會堅持創造未來。未來十年，來劇大家也許說看不懂，看得懂就奇怪了，十年以前也沒有人看懂過我們都歌，我們要有自己的信心，對自己的自信，對自己的戰略和(hé)使命的無笑章限的尊重，隻有這樣，我們才能走下(xià)去，所以整個(gè)阿裡目話開前除了這四大闆塊以外，我們在做這麼幾件事情，有人說你放少(nǐ)們電子(zǐ)商(shāng)務公司，我們阿裡巴巴不是一家電子商在(zǐ)商(shāng)務公司，我們是幫答家助别人做電子(zǐ)商(shāng)務，紙做因為我們的使命不是把自己的貨越賣越多，我們的使命讓天下(xià)沒志這有難做的生意，讓别人的貨越賣越好，因為我們相信，也時可(kě)以讓中(zhōng)國80%的企業廠子(yè)自己買、自己賣，不需要自己送。
所以我覺得我們希望能夠幫助一千萬家企業(yè)使用好我們以下(xià)的幾個(飛家gè)服務。
第一，阿裡系的電子(zǐ)商(shāng)務服務。山西
第二，螞蟻金融服務。
第三，菜鳥物流服務。
第四，大數據雲計算服務。
第五，廣告服務。
第六，跨境貿易服務。
第七，前六個(gè)電子(zǐ)商(shāng)務服務以外的互聯網服作見務。
北京是我們前六個(gè)以外的互聯網服務的主力部隊所在，做時記得UC剛跟我們合作的時候，問(wèn)阿裡巴巴的戰略裡面怎麼找都沒找到UC了們，沒找到高德，阿裡影業(yè)不在裡面，阿裡健康也不在裡面，他開都們問(wèn)我們去哪裡了，我跟永福講，我故意不把你(nǐ)們放進去的，很器我們必須為未來十年以後，世界、中(zhō畫麗ng)國需要各種各樣基于數據的服務做好準備，因為這幾年是我們唱(ch來技àng)戲，未來幾年，可(kě)能是五年十年以後，是靠UC、高德、健康、理銀影業(yè)，靠你(nǐ)們唱(chàng)戲，所以我們是梯隊作湖近戰體系。
阿裡堅持做平台，我們電子(zǐ)商(sh亮門āng)務是一個(gè)平台，我們自己不買，我們自己也不賣，我們自己更不送很校，但是我們希望所有的客戶因為我們的努力，他林煙們可(kě)以買的東西更便宜，他們賣的效率更高，他們送的東西速度會更快。醫樂這才是我們希望做的電子(zǐ)商(shān雜年g)務平台。
金融，我們知道在整個(gè)互聯網金融船路中(zhōng)，最主要的是基于數據，基于信用體系。我們希望十年以哥男後的中(zhōng)小企業(yè)，各個(gè)消費者和(hé)小企草如業(yè)再也不因為自己貸不到款而讓自己公司破産。所雪學以我們這幾年的努力，就是建立了一個(gè)弟吃基于信用和(hé)大數據的互聯網金融體系，去支撐未花為來中(zhōng)國乃至全世界中(zhōng)小企業(y廠鐘è)的服務體系。
第三，我們希望菜鳥，有人講北京物流很快，可技我說北京快不算快，内蒙、新疆、拉薩、雲南快才叫快，我們今天在全中(zhōn道道g)國任何地區的服務，我們每天運送出去的是近三千萬隻包裹訊們，我們要解決的問(wèn)題不是今天的三千萬隻包裹，我們解決的問什他(wèn)題是十年以後，每天三億隻包裹，我技學們應該怎麼送出去，我們如(rú)何能夠做到全中(zhōng)國任何地區上網購物道姐，24小時内送達，如(rú)何在全世界絕大部分的國家和(hé)地區，72亮拍小時貨運必達，這是我們要解決的問(wèn)題。
大數據、雲計算，我們所有的人都在思考地女一個(gè)問(wèn)題，中(zhōng)國為什地動麼缺乏創新，我們其實創新是要有基礎設施的，沒有基礎設施，創新當然離(lí)房靜不開教育，但是未來的創新必須離(lí)不開數據，有了數據以後西通，世界才會變成創新、創意和(hé)創造。
可(kě)能大家關(guān)注到我前幾天在中(zhōng)國綠色企業(吧答yè)家年會，沈陽的會，我表達了一些觀點和(hé)看法，我也跟懂美北京同事分享一下(xià)。我們這一代的人，我們費亮這一波的人，我們可(kě)能是人類曆史上最幸運的一波人，無論你(nǐ)哥服願不願意承認這個(gè)現實，你(nǐ)可(kě)用河以講今天的霧霾，你(nǐ)可(kě)以這個(gè)不滿歌業意，那個(gè)不滿意，這個(gè)沮喪，那個(gè)沮喪說湖，但是我們确實生活在一個(gè)最了不起的時代。
第一次技術(shù)革命，英國的技術(shù)革命誕生了蒸汽機，創請快造了一種經濟的模式，就是工廠。第一次工業冷鐵(yè)革命主要的目的是讓人的體能越來越強，英國抓住了機會，通(t不弟ōng)過五十年的努力，英國成為了當時世界哥電上最強大的國家。第二次技術(shù)革命，在上世暗報紀以電、石油、煤為基礎，美國抓住一次機會，草中通(tōng)過五十年的努力，成為了全世界最強大樂能的國家，而它們解決的問(wèn)題是什麼？件南讓人的力量能夠持久，那時候誕生了公司。
這次的技術(shù)革命，以IT、數據、互聯網的革命，徹底釋放了醫女人的腦袋，我們追求的是智慧，五十年以後人類什麼樣的商(shāng)業(yè師國)組織是最佳的。大家思考過這個(gè)問(wèn)題沒有，我相信已經不是一個(遠市gè)簡簡單單的工廠，不是一個(gè)簡簡單單南暗的公司可(kě)以做，而是一種新的可(kě)能平台式的企業(yè)，這個唱廠(gè)平台式的企業(yè)承擔了社會的責任來從，讓這個(gè)世界的商(shāng)業(yè)更加透明、更加開放、作上更加懂得分享、更加有擔當的精神。所以人類在經過了二十年的互聯網發展，未來的和商三十年是我們真正的開始進入了一個(gè)技術(shù)的時代，互聯網新器企業(yè)要想活得好、活得久、活得長、活得議友健康，必須把互聯網技術(shù)變成一種普惠的技術(shù)，把我們國影的雲計算、大數據，把電商(shāng)，把我們一切所擁讀厭有的技術(shù)，成為一種普惠的技術(shù)友木，讓人類社會發生變化，讓中(zhōng)國社會發生變對公化，隻有這樣幹，我們這個(gè)公司才會有出息。今天這個(gè)世界上可(分那kě)以做這樣的事情的企業(yè)并沒有幾友月家，在中(zhōng)國如(rú)果不是我們，還有內弟誰？
我們可(kě)以說很幸運，但也很不幸，不幸的是我們需要加班，我們不幸的是，呢我我們的總部在杭州，不在北京。我們不幸的事情很多，但是有幸這個(gè)時代已商長經足夠大到我們可(kě)以把握住這次機會，也謝水許你(nǐ)在北京上班，你(nǐ)覺得我沒有資(zī)源，我們的公司也一草我樣，從第一天成立到現在就沒有資(zī)源，第二我們沒有人，很的我們從第一天成立到現在為止，人一直是很差的。
昨天在日本有一個(gè)人跟我講，我們這服低家公司請了某某公司前面創業(yè)者的員工，很了不起，我告去山訴他們，絕大部分創業(yè)公司初期的員工都是空坐很差的，因為沒有人相信這些公司，頂尖高手不可(kě)能加入初創公司，一般來說刀間，初創公司後面一兩個(gè)人好的，絕大部視懂分都是垃圾，所以不要相信那些神話，我們自己相信人不是招來的，是我們舞嗎自己培養、訓練出來的，任何一個(gè)公司的優秀人才，都是要起早貪黑，都靜醫是要擠公共汽車(chē)，都是要擠地鐵，都是要早上朦朦胧上班，深更半夜回來，年國行輕人都是這麼練出來的，今天的阿裡、昨天的阿裡、未來的阿裡，我們都是要走這條路(說爸lù)，每個(gè)人都必須這麼辛苦，因為我們的未來是辛苦出來的，因為我們不是飛開生在比爾蓋茨的家裡，今天即使生在他們家裡，你(nǐ)光新也得辛苦，更何況我們不在他們家。
阿裡今天算是很有錢的公司了，但是我們這裡的員工，沒有人有資(zī)格含着金女來鑰匙來到這家公司，回想你(nǐ)來應聘這家公司的理想，好亮無論你(nǐ)想加入支付寶還是加入淘寶，還是你(nǐ就動)想加入UC，還是進入高德，還是健康和(hé)快樂(yuè學拍)兩個(gè)行業(yè)，思考一下(xià報暗)你(nǐ)來應聘這家公司，你(nǐ)對公司的承諾，作車這家公司要走的不僅僅是承諾，而是對承諾的堅持，這家公司要做的不僅僅是1999舞樹年說讓天下(xià)沒有難做的生意的這個(g志黃è)使命的承諾，是對這個(gè)使命堅持的承諾。
這家公司，我想告訴大家，一定是很辛苦的，如些絕大部分的老員工加入的時候，我跟他們講過，我們從來不承諾你(nǐ)會升少空官，你(nǐ)會發财，但我們承諾你(nǐ)一那錢定會有冤枉、很委屈、很沮喪、很倒黴，因為你(nǐ)可(森著kě)能沒有獎金和(hé)工資(zī)。所以我們說沒有資(zī)源，沒有人哥我，沒有錢，沒有關(guān)系，甚至我們沒有一切我們木醫所需要的東西，但是我想告訴大家，公司有錢，兩千多億的坐嗎市值，我們有錢，上市兩百多億美金，我們有錢，公司自暗有人，我們有三萬多人，公司有資(zī)源，我們有巨大的流量，科少我們數萬億的銷售額，公司擁有任何一家其它公司羨慕的資(zī)源。我們的流城她量，我們的電子(zǐ)商(shāng)務信用體系，我們今天的所有産業(yè熱刀)所發展的東西，以及未來的三大支柱行業(yè)的發展，我們擁有了任何一家公金煙司所羨慕的資(zī)源，但是我告訴大家，這些短能資(zī)源不是我們的，是社會的，是這個(gè)時代委托我們進行管理，無中廠數的消費者、無數的小企業(yè)，無數等待我們，希望我們幫助的小企快老業(yè)，說我們把信用交給你(nǐ)們，把希望要厭交給你(nǐ)們，是你(nǐ)們去幫我解決這個(gè)問(wèn)但對題。有多少(shǎo)人對阿裡健康給予期待？有多少(shǎo)人對于我們的影業河火(yè)給予期待？有多少(shǎo)人對于我們的中(zhōng)國外貿給予期待到商，有多少(shǎo)人對淘寶期待，對聚劃算、雲通光計算、雲OS期待？這些期待之大，我們今天的資(z鐵林ī)源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。秒白
我想告訴大家，這些錢不是我們的，這些資(z吧業ī)源不是我們的，這些關(guān)系不是下件我們的，這些流量不是我們的，是替社會管，但是這個(gè)世界的人才農筆都是我們的，這個(gè)世界的錢都是我們的，因為我們必須是用好妹人所有的資(zī)源，用好這個(gè)世界的人才，用好世微你界上所有的關(guān)系，所有的資(zī)源，雪中所有的錢，去實現我們一億的就業(yè)機會，一千萬企業(y弟家è)生存成長發展的平台，為二十億人提供消費生活，大還這是我們希望大家去做的。
彭蕾剛才講的是地面攻擊，我一下(xià)子(zǐ)又爬到屋頂上去，爬到雲輛話上去了，我不是今天這麼講，1999年我就開始這麼講，2004年、好如2005年的時候，我們被市場質疑，這個(gè)公司到底在幹什麼員可，B2B好不容易剛賺點錢，又開始做淘寶，然雪作後淘寶東南西北沒分清，又搞了一個(gè)支付寶。然後還沒站(z技學hàn)穩腳跟，又去跟雅虎勾搭，幾乎所有看不懂的事情通湖我們都幹過了，我記得那個(gè)時候跟大家講，2012生報年中(zhōng)國和(hé)全世界将會看清楚阿裡巴巴是一家什麼樣的公子討司。
2012年、2013年的時候，世界已經開們匠始覺得，哇，一家電子(zǐ)商(shāng)務公司，很奇怪的電子她唱(zǐ)商(shāng)務公司，盡管還是有上說無數的指責，但是世界對我們的信任存在，給了我們這麼多友不錢和(hé)信任。今天似乎我們又無處不在，又到處投資(zī)，又到處進去習新，但是我想跟大家講，2019年阿裡巴巴二十周年的時候，世界将會看到一個(gè)司個完全不同的企業(yè)。2019年，所以我們不討下是為下(xià)一個(gè)季度戰鬥，我們不是為明年戰鬥，是2視討019年我們給世界一個(gè)承諾，阿裡巴巴二十周年的時候，森南給大家看清楚這是一家什麼樣的公司。
我們希望在2024年，阿裡巴巴真正打造成為一個(g歌影è)強大的，讓天下(xià)沒有難做生意這樣一個(gè)生态日開系統，那一年我剛好60歲。我希望那一年，那個(gè)成為60歲的地到生日禮物，我們在2024年show the&n他也bsp;world，把那張卡拿出來給世界看看外。
很榮幸跟大家一起共事，我爸給我取的名字時票“馬、雲”，天天在空中(zhōng)，天天在奔跑。我前天在小森杭州，飛去沈陽，昨天在日本，現在剛回來，明天飛上海開會，後天再去杭自都州，然後再繼續下(xià)面跑。命我們認了，也許你(nǐ)也一樣，誰讓你(nǐ購綠)加入了這麼一家公司，誰讓你(nǐ)跟了這麼一市員個(gè)人去創業(yè)，既讓你(nǐ)來了，就把它搞好，既然你(nǐ)認年路了這個(gè)命，你(nǐ)就去努力。
些理 不管你(nǐ)今天在阿裡，明天在不在現來阿裡，你(nǐ)加入任何一家公司，請帶上我們的使命在電，帶上我們的文(wén)化和(hé)價值觀，帶上我們讓天下子線(xià)沒有難做的生意，帶上我們為1000萬家企業(yè)生存他北建一個(gè)平台，帶上1億的就業(yè)機會，些草20億的消費者，去加入任何公司的時候，我們絕不埋怨，為你(nǐ)鼓掌，阿裡隻是睡吧把大家聚集在一起做一件事情，但是你(nǐ)在又火這兒的時候，你(nǐ)必須做出最好。對競争對手，我們今天動雜這麼講，恭喜他們，也許烏龜兔子(zǐ)賽跑，兔子(zǐ)會打一個(g慢事è)盹，但是兔子(zǐ)不會永遠(yuǎn)睡在那兒。
剛才彭蕾講，北京是我們所有競争對手最強的地方，我們把這個(gè嗎科)市場留給在座的各位，我相信你(nǐ)們能夠讓北京這個(gè)戰場發笑那展得完全不一樣，因為我們另外一支部隊很快在歐洲和(hé)美國開始，隻有在西刀北京能夠深深紮住，得到當地老百姓、用戶、當地政府的全力支持，我們才能夠對中(說高zhōng)國有所影響，參與中(zhōng)國經濟的發展，隻房歌有這樣，我們這輩子(zǐ)才不會白活。
順便有人說如(rú)果阿裡馬雲不在了怎麼辦，些影告訴大家，阿裡馬雲一定不會在的，這是個(gè)時間問(wèn)題，我們已經經場能曆了幾代Leadership的change，我們子日可(kě)能是中(zhōng)國互聯網中(低要zhōng)，堅持從99年到現在，16年時間，我們無數們冷次的組織改造，中(zhōng)國找不到一家互聯網公司和(hé民在)任何一家公司，可(kě)能在一年以内換三個(gè)間白老闆、六個(gè)BU，我們稱之為擁抱變化，有人稱之為找借口。個好
未來的世界變化越來越快，我們很難說我們不會變化，我很員們一定會堅持我們的變化，所以這家公司，我們不僅要為每一個件水(gè)幹部找到接班人，我們要為每一個(gè)Leadersh電看ip，為每個(gè)公司找到接任者。
今天的阿裡Leadership，基本上六十年代的人，那些老人們，我是美去六十年代的，蔡崇信是六十年代的，還有很多六十年代的人，我拍線們一步一步退到後面，我們希望集團的運營，一線總裁們都來數是七十年代的，主力部隊八十年代，九十年代的人科匠，我們嚴格訓練他們，讓他們起早，讓他們貪黑，讓他們快樂(yuè)，讓他們有身睡成長。讓他們有錢買得起房(fáng)子(zǐ)、買得起車(chē)，讓鐵年他們永遠(yuǎn)能夠找到最好的女朋友和(hé)男(ná影笑n)朋友，這是我們希望的。
今天阿裡北京還不是最好的公司，但是我希望你(nǐ)們師妹能夠讓北京，因為有阿裡北京而感到驕傲，參與北京的身分所有的公益的發展，參與北京的經濟建設，參與北京的稅收，雜們參與北京的創造就業(yè)。那些健康也好美機、雲OS也好、UCWeb也好、高德也好，讓世界因為你(nǐ)們發生著議變化。
1999年、2000年，阿裡巴巴杭州剛剛創業(yè)的時候，音市我們的員工根本找不到對象，不僅僅是因為他們太忙，因為人務家家一聽見阿裡巴巴這個(gè)名字，轉身就跑，湖電那麼奇怪的名字，還做互聯網，沒聽說過。大概在2001年、2002年，雨道有一次在年會上，也是像今天這樣歌詠大賽，有少我跟大家承諾，我們會成為杭州最好的公司，我們會成為杭州老百姓南學願意把自己的孩子(zǐ)、自己的老婆、老公送知從到這個(gè)公司，我們将會成為杭州納稅最好的企對明業(yè)，我們将會成為杭州的驕傲，如(rú)果問樂你(nǐ)這麼去想，你(nǐ)一定會這麼去做。
今天的你(nǐ)是十年前你(nǐ)的想法行黃和(hé)你(nǐ)的行動(dòng)造成的，十年金習以後的你(nǐ)是你(nǐ)今天的想法和(hé)今天的行動(dòng)造時還就的，我們都一樣，有情有義，一起做一件有價值有意義的事情，合在一起，團結器黑在一起，讓别人去說，我們隻為創造未來，我們不是等分事待未來，我們希望世界因為我們有了更好的未來，我們希望二十年以後，北畫年京上空的天氣能夠像今天的洛杉矶、紐約、東熱開京一樣。它們當年也污染過，這不僅僅需要環相明保部門的努力，需要我們能夠用更多的智慧，用各種各樣的方法，用計算機、用數據、在一用我們的電子(zǐ)商(shāng)務去創造更好的商(鐵懂shāng)業(yè)模式和(hé)經濟模式吧月，每一個(gè)人不要小看你(nǐ)的工作，因為你(nǐ)影樂火響了這個(gè)世界，以大家為傲，不管一兒舞年以後你(nǐ)還在不在這個(gè)團隊，隻要你(nǐ)在阿裡一天，阿裡玩子記得你(nǐ)，感謝你(nǐ)，并以你(nǐ)感到驕傲，謝謝大家！
