10月(yuè)16日，阿裡巴巴宣布已經向優酷土(tǔ)豆董事會發出要約，将以火票26.6美元一股的價格收購後者。按照此價格計湖司算，阿裡巴巴将要為這一收購案付出約45億美元。

根據優酷土(tǔ)豆創始人古永锵的說法，公司管理層、投資(zī)基如吧金股東、以及優酷的創始股東們都對這一收購案表示了支持。所以，這一次的收購速度，可(kě)能比之麗熱前那些退市的中(zhōng)概股們要快得多。白外

而通(tōng)過收購優酷土(tǔ)豆，阿裡巴巴進一步增強了自己在娛樂(yuè)行業(yè)中(zhōng)的話語服關權。面對美國投資(zī)者時，他們也可(kě)以更理直氣壯地說快小：“我們不是一個(gè)簡單的電商(shāng)平台區刀，請不要拿蘋果與蘋果樹(shù)對比”了。

隻是，這中(zhōng)間的邏輯過程還有點繞，買下(xià)一個(gè)很務視頻網站(zhàn)，可(kě)能隻是阿裡像買下(xià科外)當年的高德、UC一樣，慢慢吸收、整合業(yè)務的開照些始。

相比于當時入股，優酷土(tǔ)豆看上去更便宜了

與一年前購買優酷土(tǔ)豆18.5%的股權時所付出的每股30.5美元的價格相鐵商比，這一次阿裡巴巴的開價要低不少(shǎo)，每股26.6美元比南生之前便宜12.8%。

這并不是因為優酷土(tǔ)豆的股票變便宜了，在這一次收民車購要約發出之前，優酷土(tǔ)豆的股價為20.43美元。而在上些身一次入股的消息發布之前，優酷土(tǔ)豆的股價則是20.51美元。

一個(gè)比較合理的解釋是，一年前阿裡巴巴入股優酷土(tǔ)豆市也的時候，正趕上阿裡巴巴為挂牌紐交所沖刺。為了吸引投資(zī)人并且擡你身高阿裡巴巴上市時的股價，阿裡巴巴想要通(tōng)過大量的收購來使阿裡巴巴的股月姐票變得更有價值，無論這種價值是賬面上的還是戰劇水略意義上的。

一年多之後，沒有了上市壓力的阿裡巴巴再次面對優酷土(tǔ)化弟豆時，自然并不願意再出這樣的高價。除此之外，優酷土(報喝tǔ)豆這一年多來的表現也并不是特别好，這可(kě)能也是阿裡巴巴工秒報價降低的一個(gè)原因。

從股價上來看，優酷土(tǔ)豆的股價在2014年4月(yuè)之後就一路(lù影兒)走低。今年3月(yuè)，優酷土(tǔ)豆的股票最低達到過12站商.36美元的水平，還不到去年4月(yuè)股價的一半。微嗎随後，雖然優酷土(tǔ)豆的股價一度在愛奇藝将和(hé)優酷土(tǔ)豆合呢北并的傳言上沖高至30美元的價位，但最終還是跌回15至20美元左右的水平。

目前，阿裡巴巴為優酷土(tǔ)豆開出的 26.6 視湖美元一股的收購價，相比起發出要約之前的股價仍然要溢價 車到30%。在消息發布之後，優酷土(tǔ)豆的股價随即暴漲 22%。外爸

視頻網站(zhàn)都在搶好内容，這也是他們虧市學錢的原因

阿裡巴巴在入股優酷土(tǔ)豆之後，會影響整個(gè)視頻網站(空樂zhàn)的競争格局。

在目前的視頻網站(zhàn)競争中(zhōng)，愛奇藝、騰訊視頻和要議(hé)優酷土(tǔ)豆雖然号稱是最強的三家，但事實上，行業(yè)老大優酷土謝老(tǔ)豆在面臨另外兩個(gè)競争對手時，已經越來越吃(chī河大)力了。

就在收購前一天，愛奇藝宣布自己已經在 PC 和(h東遠é)移動(dòng)端全面超越優酷土(tǔ)豆，成為行業(慢們yè)第一。而在去年 10 月(yuè)，愛奇藝首席執行官龔宇在一個(科白gè)論壇上說：“愛奇藝比别人晚了四五年的時間成長是湖起來，現在都已經超過其他行業(yè)的競争對手，有一個(gè)重要的原因：低有錢，砸錢。”

騰訊視頻的思路(lù)也是差不多，從買好萊塢電影，買國内的《中(zhōng)國你內好聲音》第四季，再到一系列的自制綜藝和(hé)網劇，騰訊還好視頻也是靠這些節目才籠絡到了一批用戶。

至于花(huā)了這麼多錢會不會虧損，這才要水不是他們考慮的問(wèn)題。先不說目前還沒有視頻網站(zhàn)實現盈吃章利這個(gè)事實，愛奇藝背靠百度、騰訊視頻有騰訊撐腰，錢根本不是問(雜匠wèn)題。

正因為視頻網站(zhàn)拼得都是錢，而背靠百度書人和(hé)騰訊讓競争對手有了更充足的彈藥，所以優酷土(tǔ)豆這兩年的發展才火兒顯得異常緩慢。這一次在被阿裡巴巴收購之後，優酷土(tǔ)豆終于有了讀子花(huā)錢的底氣和(hé)資(zī)本，也有了和(hé)愛奇數雨藝以及騰訊視頻競争的資(zī)格。

百度、阿裡、騰訊，從此會在整個(gè)娛樂(yuè文的)産業(yè)上有哪些直接競争

從更大的一個(gè)層面上來看，阿裡巴巴收購優酷土(tǔ)豆隻是行為百度、阿裡、騰訊三家互聯網公司在娛樂(yuè)産業(yè)城路越來越激烈的競争的一個(gè)縮影。

目前百度在娛樂(yuè)行業(yè)的布局主要還是愛奇藝這個(gè)視頻網站(司相zhàn)，以及百度糯米這個(gè)在線電影票購票的渠道。号稱要用店路 200 億拿下(xià) O2O 這個(gè)新計市場的百度，雖然是個(gè)後來者，但看上去來勢洶洶。

在線售票這個(gè)行業(yè)，阿裡旗下(xià)擁有淘寶電影，慢火此外阿裡還投資(zī)了美團，所以貓眼電影玩靜也可(kě)以被視為阿裡系。前者擁有和(hé)電商(shāng)鍊接的優了河勢，後者則是目前最大的在線售票平台之一。

阿裡和(hé)騰訊的競争更激烈一些。騰訊的優勢在音樂暗訊(yuè)、動(dòng)漫、遊戲、文(w了著én)學等方面，其中(zhōng) QQ 音樂(yuè)的市場份額要比阿裡議大音樂(yuè)旗下(xià)的蝦米音樂(yuè)和(hé亮微)天天動(dòng)聽要高。但是這種市場份額上的優勢并不能幫助騰訊直接習但幹掉阿裡，因為音樂(yuè)行業(yè)的資(zī)源看報極其分散，整合難度很高，從長期來看，QQ 音樂(yuè)和(hé)阿裡音樂(y能日uè)都會留在這個(gè)市場當中(zhōng人他)。

在動(dòng)漫、遊戲和(hé)文(wén)學領域，騰訊則成立了騰些要訊互娛，試圖用“知識産權” （也就是 IP ）的概念把美頻這些東西全部整合在一起。雖然這種整合的努力目前還沒有看出什麼成效，但是類似相請于 QQ 飛車(chē)的遊戲，和(hé)角川書店的合作，以及收購盛大文做煙(wén)學而成立的閱文(wén)集團，都是月費阿裡所缺乏的東西。

然而，在最有利可(kě)圖的電影行業(yè外鐵)中(zhōng)，阿裡巴巴的動(dòng)去和作要遠(yuǎn)比騰訊大，并且快。

去年阿裡巴巴收購了文(wén)化中(zhōng道子)國并且重組為阿裡影業(yè)之後，阿裡影業(yè)就成了阿裡娛樂(yu快微è)行業(yè)的一個(gè)重要起點。今年夏天，阿裡影業(yè)第些冷一個(gè)主控項目《擺渡人》正式開機，并且還參與投資(zī)了多部電影，呢店其中(zhōng)包括《碟中(zhōng)諜 5》以及金秀賢的新電影。随後畫光，阿裡巴巴還将電影宣傳融資(zī)平台娛樂(yuè)寶以及售票平台淘寶電影注入阿裡影業(yè)當中(照師zhōng)。

在電影發行領域，阿裡投資(zī)了擁有極強地面發行能力的光線傳媒，并且和(h下呢é)光線達成了戰略合作。宣傳上，阿裡自己的電商(shāng)是一個(gè)行公重要的宣傳渠道，此外在入股了新浪微博之後，微博也能夠地音被它所用。

總之，阿裡巴巴在電影産業(yè)的布局是三家互白湖聯網公司中(zhōng)最全面的，這是阿裡所擁有的最大優勢。

但是威脅始終都是存在的。今年 9 月(yuè)，騰訊就一口秒樂氣成立了兩家影視公司，一家負責網劇的開發，另一家則城化負責電影的制作。雖然晚了一些，但是憑借着微信電影票的平台和(hé)去她朋友圈廣告的投放，騰訊也可(kě)能會受到很多傳統影視公司的青睐。習唱

所以，如(rú)何将自己在産業(yè)鍊上布局的優勢真正轉化成對百度和(hé)睡到騰訊競争上的優勢，這将會是阿裡巴巴需要考慮的一個(g朋市è)重要問(wèn)題。

從内容到用戶，百度、阿裡、騰訊最終争奪的都微間是時間和(hé)資(zī)源

搜索、電商(shāng)、社交——從側重領域來說，百度、騰訊和(hé)阿裡巴巴器南其實談不上是互為直接競争對手。但如(rú)果放在移動(他農dòng)互聯網的大背景下(xià)，我們會發現，所有人最終争奪的司的都是用戶的時間和(hé)與之對應的資(zī)紅跳源。

根據中(zhōng)國互聯網信息中(zhōng)心的最商銀新數據，中(zhōng)國目前擁有超過 5.5 億手機用戶。為了社花腦交、工作、購物、娛樂(yuè)或是線下(xià)支付，他們每天的上網時間和(飛件hé)精力會零散地分布在數十個(gè) App 歌暗或是網站(zhàn)入口裡。如(rú)何“粘”住這些用戶，使他們長久地為各個(風和gè)平台上的商(shāng)戶及廣告商(shāng)貢獻價值，在屏幕變空就小之後，也變得更困難了。

從三家的主營業(yè)務來看，留存時間的差異會變得非常明顯。易觀國際基于北就 Android 平台的數據觀察發現，微信的人均使用時長是手機淘寶的兩倍有拍說餘，更不用說搜索到結果就會馬上離(lí)開的手機百度頁不就面。近些年手機淘寶主打的所謂“千人千面”的個(gè)書風性化推薦，也是為了讓你(nǐ)更有“逛”的感覺。

在主營業(yè)務之外，三家留住用戶的手鐘場段就相對同質化了，也就是通(tōng)過收務湖購、入股或聯盟的方式，拉攏更多的合作夥伴，構建可(kě工還)以在更大範圍内吸引用戶的生态圈。不管是一打開就能看掉好幾部連續劇的跳相視頻網站(zhàn)，還是在線下(xià)使用頻率也越來越高的支付如說工具，隻要進入領域，就有吸引到新用戶，或是繼續留住老用戶的機會。

馬雲也在盯着亞馬遜，這兩家的視頻業(yè)務又有什麼不一樣

馬雲不止一次地提起，自己創立的這個(gè)公司并不是一個(g玩民è)“中(zhōng)國版的亞馬遜”，“男道亞馬遜們是一個(gè)購物網站(zhàn)，人們知道要什麼買什麼；阿媽間裡巴巴則是一種生活方式，人們買到的是驚喜和(hé)體時們驗。”馬雲說。

阿裡巴巴和(hé)亞馬遜的平台上，都有大量的視頻娛樂(yu睡請è)産品。對于亞馬遜來說，視頻内容與自家平台上售賣的實體書、草草kindle 或是玩具一樣，都是需要被快速送到消費者手中(zhōng)的商計理(shāng)品。而阿裡巴巴做法——收購優酷土(tǔ)豆，更像是拓寬自己的為車生态鍊，用戶則是在原來的網站(zhàn)問書上直接消費。

如(rú)果從出租的 CD、錄音帶和(hé) DVD 算起，亞馬遜進入錯中視頻行業(yè)，要比很多電商(shāng)網站(z話短hàn)都要早得多。但從 2007 年開始跳為，媒介業(yè)務的增長速度就變慢了，紙(zhǐ)質書和(h一鄉é)光盤正快速地被移動(dòng)互聯網時期興起的手機或是流麗上媒體服務取代。

2006 年 9 月(yuè)，亞馬遜試水了一個(內問gè)類似 iTunes 的視頻服務 Unbox，但在上面買電視劇或是電影的過工行程都相當麻煩，發布後一直沒什麼起色。到 2011 年 2時服 月(yuè)，亞馬遜才拿出了另一個(gè)更像城身 Hulu 或是 Netflix 的流媒體平台 照票Instant Video，包括福克斯、派拉蒙、HBO 等合作方山到出品的大量數字内容被不斷放入影庫，且針對自家的 Prime 會員提供更為優惠去水的價格。

目前，這一平台上甚至擁有了亞馬遜的自制劇，雖然名氣還不如(rú劇我)《權力的遊戲》或是《紙(zhǐ)牌屋》那麼微熱大，但能夠吸引到 Woody Allen 這樣的導演，正說明亞馬遜在這一近學領域有了越來越大的話語權，未來有望吸引到木問更多的獨占用戶。

說回阿裡，不管是視頻銷售、還是流媒體服務，都是這家公司創立前 愛什10 年來未曾嘗試過的事。在那時淘寶和(hé)天貓所擅長的，還是搭台給中(離內zhōng)小賣家、或是品牌商(shāng)來賣貨，而不是自己提供民農商(shāng)品或内容，更不用說是從未接觸過的視頻。

買回文(wén)化中(zhōng)國，或是優酷土(tǔ)豆，都正好紙校補上了阿裡從未嘗試過的這些新領域。

馬雲對優酷态度的轉變，實際上是電商(shāng)思路(lù費科)的轉變

在阿裡 2014 年入股優酷土(tǔ)豆後，雙方對外宣布的第一個(gè)合作項技知目，就是所謂“邊看邊買”的視頻購物模式。通(tōng)過阿裡旗下(xià)開湖的廣告平台阿裡媽媽，淘寶和(hé)天貓的商(shāng)戶可(k答資ě)以直接将自家的商(shāng)品廣告，打到正在播出的優酷煙在、土(tǔ)豆視頻内。

其實，這也不算一項新業(yè)務。2009 年 6 月(yuè)，阿裡巴巴暗少就曾與優酷合作過類似的廣告項目，隻是當時的模式相對簡單：由賣家們自制和(h近子é)上傳與商(shāng)品有關(guā術車n)的視頻廣告，最終在淘寶店鋪的頁面上播放。目的是更好地展示商(s黃銀hāng)品，打消買家疑慮。

天貓也曾嘗試過更精細化的“邊看邊買”模式，像是買手、品牌商(s遠長hāng)和(hé)電視台合作的電視節目《女神的新衣說多》，就能做到消費者看電視時，可(kě)以直接在天貓上下(xià事嗎)單。

但從本質上來說，視頻中(zhōng)出現的電商(shāng)廣告家生，就和(hé)微博信息流中(zhōng)偶爾會出現的軟硬文(wén現見)字廣告一樣，是淘寶、天貓在主站(zhàn)之外尋找到的音事導流途徑。但正如(rú)你(nǐ)用廣告屏蔽插件所屏蔽筆飛的片頭貼片廣告一樣，這些植入性過強的商(飛物shāng)品介紹，很難提起消費者的興趣。

而不管是自己談下(xià)來的品牌廣告，還是來自淘寶、天貓的投放廣告，樂他都是優酷土(tǔ)豆目前重要的收入來源。子視從公司近四年營收數據來看，廣告業(yè)務的收入在總收入中(zhōng刀雪)的占比一直維持在 80% 以上，而如(rú)果扣除版權購買、讀花網站(zhàn)帶寬兩大最主要經營成本後，就已經睡妹所剩無幾。

買回優土(tǔ)後，阿裡要拿它來做什麼

正如(rú)之前所提到的，優酷土(tǔ)豆在視頻網站(z海笑hàn)的競争中(zhōng)落後的重要原因就是缺師費錢。阿裡巴巴則有的是錢，資(zī)金扶持可(kě)以幫助優土(tǔ那美)加入優質自制劇和(hé)綜藝節目燒錢的行列。

在開發自制劇和(hé)綜藝節目的過程中(zhōng)，優土(tǔ)還還河可(kě)能會和(hé)阿裡影業(yè)問在之間進行合作，雙方一同開發一些影視項目。

同時，阿裡巴巴作為一個(gè)電商(sh不知āng)，還可(kě)能為這些影視項目的開發帶來更多電商(s林土hāng)上的合作，比如(rú)在影視作品中(zhōng)帶來更多的廣告植入內男，以及後續的衍生品開發。

除此之外，優土(tǔ)作為 PC 端和(hé)移動(dòng)端的影視作黑但品播放渠道，可(kě)以和(hé)阿裡巴懂商巴開發的電視端的天貓魔盒以及天貓影院 （TBO） 之間形成劇照聯動(dòng)。優土(tǔ)平台上的資冷區(zī)源可(kě)以和(hé)天貓魔盒上的資(zī)源進行共享，不僅舊妹豐富了兩個(gè)平台可(kě)以提供的内容，也可(kě)作鐘以形成更加完整的娛樂(yuè)體驗。

如(rú)果整合好這些業(yè)務，阿裡巴巴就确實不隻是們樂一個(gè)電商(shāng)平台了

通(tōng)過近幾年的瘋狂投資(zī)、并購，以及像支付寶這樣的關(聽亮guān)聯業(yè)務不斷膨脹，阿裡巴巴似乎确實在向馬雲此房電前劃定的“快樂(yuè)+健康”方向發展：

在娛樂(yuè)領域，目前不管是音樂(yuè)、視高的頻、電視或是電影的産業(yè)鍊，阿裡至少(s讀光hǎo)都已經有 1-2 項自有業(yè)務，或是合作夥伴布局在算得内。

在健康領域，阿裡目前僅通(tōng)過持股方式，擁熱笑有一家在香港上市的“阿裡健康”，另外就是地科從入股的廣藥白雲山處，獲得了罕見的在線銷售藥品人吧資(zī)格。相對于線下(xià)已經非常玩低完善的醫院和(hé)藥品銷售渠道來說，還稍顯薄弱。

在體育領域，去年阿裡以 12 億元入股的恒也務大足球，正在申請新三闆上市。至于那個(gè也海)最近被列上公司發展方向的“阿裡體育”具體要如(r電姐ú)何運作，也從未對外正式披露過。

短(duǎn)期内最被看好、基礎也最為穩固的，是以螞蟻金服為核海歌心的金融業(yè)務。通(tōng)過支付寶觸達所有消費者，看哥通(tōng)過商(shāng)業(yè)貸款觸達所有商(shāng)東黃家——不管是流媒體的會員費、淘寶上賣出的電影公學票，還是交給電影制作方的一筆資(zī)金，都森藍可(kě)以經過阿裡的手來完成。